人材開発・組織開発 PickUp

本

人材開発、組織開発に関する理論や実践について、気づきが得られたnoteをピックアップしたものです

運営しているクリエイター: Hiroshi SAKAI

#組織開発

対話の価値を高める５つの原則

有志でAppreciateive Inquiryに関する洋書の読み合わせをしています。 Appreciative Inquiryは組織開発の手法の一つとして、組織開発の専門家の間で認識されているものですが、この本はその本質である「組織の中で行われるべき価値の高い対話」について論じされているもので、タイトルも「Conversation Worth Having（ベタには訳すと「行うに値する会話」）」となっています。まだ読破したわけではなく8割がた読み終えたという所なのですけ

体系的でわかりやすい「100のツボ」はどうやって書かれたのか？ー『図解人材マネジメント入門』『図解組織開発入門』執筆の裏側ー

はじめにお疲れ様です。坪谷です。私は研究者ではなく、実践者です。20年以上「人事」を専門領域としてきました。このnoteでは、『図解人材マネジメント入門』と『図解組織開発入門』という入門書を、なぜ書こうと思ったか、そしてどうやって書いてきたのかを、お話ししようと思います。 ❶人事の「全体像」がわからない苦しみ私はもともと100名規模のIT企業のエンジニアでした。25歳のとき、疲弊していた現場の状況を改善したいと管理部門へ異動し、人事担当者、人事マネジャーとして

組織開発とは何か？

こんにちは。こがねんです。メガベンチャー人事で「組織開発」をしています。先日twitterでフォロワーみなさんにこんな投稿をしたら、たちやさんからこんなコメントをいただきました。今後「組織開発note」を書いていくうえで「富士山の登山口」的なテーマになるので、今日はこのあたりの話をしたいと思います。「組織開発」とは何か？組織開発の定義は様々で、専門的にはいろいろな言葉で語られていたりしますが、僕はシンプルに「組織がワークするためにいろいろ働きかけること」くらい

人材開発・組織開発 PickUp

#組織開発

対話の価値を高める５つの原則

体系的でわかりやすい「100のツボ」はどうやって書かれたのか？ ー 『図解 人材マネジメント入門』 『図解 組織開発入門』執筆の裏側ー

組織開発とは何か？

体系的でわかりやすい「100のツボ」はどうやって書かれたのか？ー『図解人材マネジメント入門』『図解組織開発入門』執筆の裏側ー