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会社の小言

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会社の出来事など
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想像力の重要性

育った環境の差なのか、ホンの些細な仕事や、
人を巻き込んで仕事をする時。

╭( ・ㅂ・)و ̑̑ グッ !

1.この作業は何の為に行うのか
2.この作業は次に何が待っているのか
3.最終的にどんな事を求められているのか
4.誰と作業するのか

色々と想像しながら仕事は行うし、
確認をするものだと私は学んできました。

私が当たり前と思っていた事は、
後輩ちゃんには、出来ませんでした。

でも

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「やりたい事」と「やらなければならない事」は違う

会社において「やりたい事」と、
「やらなければならない事」は違う事が多い。

自分が上の立場に就いたら、
コレをやりたいとか考えるのは悪くないが、
その時勢によって、会社として進める事を
最優先にしなければ、そんなのタダのエゴだ。

勿論、株主に対しての配当もあるし、
社員への還元もあるし、社会貢献という意味も
合わせ持ちながら、取り組むのはとても難しい。

それにしても、
我が社のITシステムが

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一回り下の後輩指導

昨年から会社で後輩指導にあたっている。
私は中途社員なのだが、この子も中途社員で。
鍛えてやってくれと部長から言われて。

∑(๑º口º๑)!! えーオレー?

今、私はとある企業のIT部門に在籍しており、
中途採用されて数年が経つ。若者を育てるのは、
仕事のうちかもしれないが、もっと適役は
いるのにと思いつつ。。。

(´๑•ω•๑)チェッ

正直、新入社員ならば、
癖がないから、一から指導でき

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