5/27～6/2　チームビルディングは、「目的の共有」「相互尊重」「オープン」

■事実

（仕事）
＜認知／提案＞
・T市役所：産業観光課 -次年度、庁内OD
・K社 提案
・南三陸 アポを入れ始める

＜プロジェクト運営＞
・A件様 初回キックオフ：ヒリヒリ、信頼関係を構築が鍵
・仙台市OD事業 説明会／社内mtg
・関電サーベイ

＜チームビルディング／対話／認識合わせ＞
・1on1（さとさん、大督さん、ヨッシー）
・アカデミア事業：to B向けサービス定義
・地域おこし協力隊 交流会

＜協業＞
・YUINOS見学
・プロ活さん 協業の話
・アトムさんmtg

（趣味）
・ランニング 週3or4

（人間関係）
・佐藤 晃さんとの出会い（接骨院トレーナー）

（家族）
・roppen焼肉

（社会貢献）

（知性）
・さしみさん セッション
・さしみさん チーム定例
・大樹さん講演会
・動画：頭が良い人／仕事が出来る人は、言語化能力が高い。
　 鍵は、感情の分解。言葉のレパートリーを手に入れ、正しい用語を使う。違和感、違いに気付く。そのために、瞑想が有効。⇒感情類語辞典は、購入

（健康・美容）
・健康診断
・ルクルーゼでお味噌汁生活

（ファイナンス）

■何が印象的だった？

①仙台市OD事業：申込締切
②秋田県キックオフ／認識合わせ
③地域おこし協力隊 交流会
④大樹さん講演会
⑤さしみさん セッション

■それはなぜ？【抽象化】

①仙台市OD事業：申込締切
・説明会：32＋アーカイブ 3社⇒35社／50社
・申込：20（キャンセルあったので19）／30社　　※5名～740名の会社まで。
⇒両軸とも目標未達ながらも、上々。ゴールを引上げ、行動したからこそ生まれた結果。
　仙台市様も含めてワンチームで声がけが出来たこと。
　互いのリソースを使い切れた。
⇒当社の集客力／営業力を伝えられた。本事業の意義（課題・需要）を仙台市様に伝えることが出来る。

②秋田県キックオフ／認識合わせ
・安心／安全な関係性を気付くことが最重要。パフォーマンスなんか出ない。
・そのためには、目的の共有（共感）／相互尊重／オープン
・相手に求めるのではなく、まずこちらから変わることが重要
　※自分がコントロールできることに集中する

③地域おこし協力隊 交流会
・相互理解が促進
・センターの温かみ／welcome　⇒ メンバー2人の創意工夫
・今後の歩みの合意／広報、月1集まる
　⇒メンバー2人の主体性が存分に発揮出来ている／双方でアイデア出しあてカタチにしていく。協力関係。

④大樹さん講演会
・エフィカシーを上げる（本人にその気になってもらう／役に立つ勘違いをしてもらう／ホワイト詐欺師）
・臨場感を高めてゴールを描く
⇒マインドセットと同じことを言っている。臨場感の高め方（目的の抽象度を上げる、具体的にする）。
　マインドセットは、その内容を認知科学的に脳のシステムに分解して教えている、という理解。

⑤さしみさんセッション
・職業機能×want to
・包摂するゴール設定／抽象度を上げてこころからやりたいこと、そのうえで、ゴールを出す
・「ハブ」になるって、どういうことか。この具体化が出来ていなかった。⇒共同体をつくる。
・「共同体」のワードが出たら、人事リデザインプロジェクトと重ねることが出来た。
・抽象化、包摂点を探る

■それって、どういうこと？【概念化】

〇チームビルディングは、「目的の共有」「相互尊重」「オープン」
・信頼関係をつくるところから
・自分がコントロールできるところにフォーカス

〇コーチングとは
・エフィカシーを上げる
・ゴールを描き臨場感を高める

その他にも気づきはあるが、取り急ぎ投稿!