リーダー・エフェクティブネス・トレーニング

本

リーダー・エフェクティブネス・トレーニング（L.E.T）に関する記事です。コミュニケーションの向上に大変有効です。

運営しているクリエイター: ひでまる（hidemaru）

#Iメッセージ

「リーダー・エフェクティブネス・トレーニング（L.E.T.）」の体験

L.E.T.とは　部下など、コミュニケーションに苦しんでいる方は多いと思います。「リーダー・エフェクティブネス・トレーニング（L.E.T.）をご存じでしょうか。私は、当講座を受講する機会が得られました。この技法を学ぶと、コミュニケーションが劇的に改善します。トレーニング中心のメニューでもあり、非常に取り組みやすかったです。 L.E.T.の技法、学び主として以下の技法を学びます。理論・スキル紹介、演習、ワークブック演習を実践するため、学習の効果が非常に高いです。そ

L.E.T.における種々の「メッセージ」を使い分けてコミュニケーションを効果的にする

　L.E.T. (リーダー・エフェクティブ・トレーニング) では、リーダーが効果的なコミュニケーションを行うために、さまざまな「メッセージ」を適切に選択し、使用することが重要とされています。　ここでは、各メッセージを横串で捉え、使用目的と、それが適切である具体的な状況について考察します。　行動の窓モデルから見た場合、主として以下の黄色の部分を指します。この使い分けはL.E.T.においても肝となります。 1. I-Mメッセージ（アイメッセージ）使用目的　I-Mメッ

「宣言的Iメッセージ」で自身の気持ち・考えを伝えておく（L.E.T.）

宣言的I-Mについて　宣言的I-Mとは、L.E.T.（リーダー・エフェクティブネス・トレーニング）におけるコミュニケーション技法の一つであり、自分の考えや気持ち、希望、願いを明確に相手に伝えるための自己表現の方法です。宣言的I-Mは、「行動の窓」において、特に問題がないときや日常的な会話の中で使用されることが多く、相手との関係を強化し、相互理解を深めることを目的としています。　宣言的I-Mは、対立を避けつつ自分の立場を明確にするための重要な技法と位置づけられています。

L.E.T.の技術を1on1のミーティングで活かすー10の具体的技術

　L.E.T.（リーダー・エフェクティブネス・トレーニング）の技術を1on1のミーティングで活かす具体的な方法は以下のように実施できます。これにより、リーダーシップスキルを向上させ、部下との信頼関係を強化することができます。以下は各技術の詳細な説明と、それを実践するための具体的な手法について、10にまとめました。 1. 「行動の窓」の利用　L.E.T.の「行動の窓」は、相手の行動を客観的に捉え、評価や判断を加えずに事実として記録するツールです。1on1で活用することで、

「感謝のIメッセージ」を有効に使ってお互いの信頼感を高める

感謝のIM (I-Message) とは　感謝のIM (I-Message) とは、L.E.T. (リーダー・エフェクティブネス・トレーニング) のコミュニケーション技法の一つで、他者への感謝の気持ちを効果的に伝えるための自己表現です。「行動の窓」では、受容できるエリアで、関係を深める領域で使用するものです。　感謝のIMを使用することで、職場や家庭、友人関係など、あらゆる人間関係においてコミュニケーションを円滑にし、信頼関係を強化することができます。感謝のIMは、特定

「Youメッセージ」のコミュニケーションへの影響ー課題と解決策

　「Youメッセージ」は、他者に直接向けられる言葉遣いで、相手の行動や性格を批判的に指摘することが特徴です。このコミュニケーションスタイルは、相手に責任や非難を感じさせることが多く、受け取り手を守りに入らせ、防御的な反応を引き出す傾向があります。Youメッセージを使用すると、相手は自分が攻撃されていると感じ、建設的な解決に向けた話し合いが困難になることがあります。　Youメッセージは、相手の行動や性格に焦点を当てるため、対話の際に緊張感を生み出す可能性があります。相手は自

L.E.T.で学ぶ対決的I-メッセージーリーダーの感情表現と人間関係構築

　L.E.T.（リーダー・エフェクティブネス・トレーニング）では、対決的なI-メッセージは、コミュニケーションスキルを向上させるための非常に重要なツールの一つとして位置づけられています。このトレーニングプログラムでは、リーダーやマネージャーが日常的に直面する対人関係の課題を、より効果的かつ建設的な方法で解決するための具体的なスキルを学ぶことができます。その中でも特に重要視されているのが、自分自身の感情やニーズを率直に伝えるために「I-メッセージ」を活用することです。この手法は