『シンギュラリティ大学が教える 飛躍する方法』より。引き続き2周目。 ・あらゆるものを測定し、すべてがわかるようになる ・第一歩を踏み出す…3つのリスク→テクノロジーリスク、市場リスク、実行リスク ・発明は、生まれた場所ではなく、目的地で意味のあるものでなければならない

『シンギュラリティ大学が教える 飛躍する方法』より。2周目に入りました。 ・6D…デジタル化、潜在的、破壊的、非物質化、非収益化、民主化 ・新たなパラダイムの出現、コストの下落、性能の向上 ・最も早く学習したものが勝つ、というのが現代の勝負のルール

今日から読み始め『シンギュラリティ大学が教える 飛躍する方法』より。 ・あらゆる分野で情報化が進み、情報化が起きた環境では、破壊的な変化が進む。 ・情報を基盤とした世界は、指数関数的な急成長を遂げつつあるが、企業の組織構造、特に大企業は依然として直線的構造にとらわれたままである。

『シンギュラリティ大学が教える 飛躍する方法』より。引き続き2周目。 ・コンピュータ技術を基盤としたさまざまな技術が、今後も加速度的な進化を続ける ・誰でも自分のアイデアを形にできる ・テクノロジーを手にし大きな力を得てインターネット接続する人が増加 ・イノベーションの速度が加速

引き続き『シンギュラリティ大学が教える 飛躍する方法』より。（5～6章の内容） ・情報はあらゆるものを加速する。 ・調達にかかる限界費用は、これまでになかったほど急速に下落しつつある。それにより、あらゆる状況が一変するだろう。 ・「専門家」は「何ができないか」しか教えてくれない。

引き続き『シンギュラリティ大学が教える 飛躍する方法』より。（7～8章の内容） ・急激な（そして根本的な）変化に対応できる企業文化 ・経営陣から全面的に信頼されるビジョンがあるリーダーの存在 ・大企業の有利な点は知的資本 ・必要なのは、ビジョンと変わろうとする意志だ

引き続き『シンギュラリティ大学が教える 飛躍する方法』より。（9～10章の内容） ・ブレークスルーをもたらす可能性が高いテクノロジー ・次の5つのトレンド ・上記もあくまで今起きている現象の一部でしかない、単に知られていないだけのものも ・生産者経済→消費者経済→創造者経済へ