「仕組化」や「標準化」の導入は組織を考えるにあたって必要不可欠だけど、一部の優れた人材の足枷になっては意味がない。 だからといって優れた人材に属人的な我流を勧めようとも思わない。 組織のまとまりやチーム活動をいずれ壊すことにもなりかねないから。 大事なのは両立といつも考える。