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「想定外の世界」のリーダーの役割

組織に風穴をあける

人はどのように成長するのか

成功体験を超えてリーダーが学び続けるために

答えのない問題にどう向き合うのか

Think together 一緒に考える

何のためのコーチング? 誰のためのコーチング?!

春、新たにビジョンを描きたいときに

対話なくして変革なし

エグゼクティブ・コーチングの進化

組織はなぜコーチングができる人材を求めるのか

noteはじめました  Hello, Coaching!(ハロー・コーチング!)

変容を促すための3つのポイントと2つの条件