『資本主義の家の管理人』～市場の時代を乗り越える希望のマネジメント② 目次
目次 ～希望のマネジメントの実現に向けて
序章 市場の時代を生きる私たち
市場の時代とは何か
市場の時代が加速した背景
商品にしてはならないもの
個人的な体験
事業と経営
第一章 見ることと考えること
第一節 世界の解像度を上げる ～見ることからすべてが始まる
1．80億個の世界像
2．3次元の視点、4次元の視点
3．見えないものに思いを馳せる
第二節 人間の2つの本能 ～私益の追求と他者との適合性
1．アダム・スミスが見ていた世界
2．発展のエネルギーと秩序のエネルギー
3．小さな自由と大きな自由
第三節 最良の奴隷にならないために ～考えて自由になる
1．自由の前提その1：考える
2．自由の前提その2：他者の存在
3．自由の前提その3：ルールの裏にある規範
4．自由の前提その4：貨幣と言語
第二章 会社 ～企業活動の全体像
第四節 企業活動の入口と出口
1．What for （何のために） ～旗を立てる
2．How（どのように） ～資源・資産・資本
3．For what（何に） ～利潤の使い道
第五節 事業と経営 ～時を刻むのではなく、時計を作る
1．事業家と経営者の違い
2．事業経営（Business management）、会社経営（Company management）、企業経営（Enterprise management）
3．時間が創り出す価値 ～ローマは一日にして成らず
第六節 会社の基本構造
1．会社の基本構造その1：運営の仕組み
2．会社の基本構造その2：所有の仕組み
3．会社の基本構造その3：財務の仕組み
第七節 会社の本質を考える
1．会社は誰のものか ～モノとしての会社、ヒトとしての会社
2．テセウスの船 ～同一性のパラドックス
3．会社は資産でできている
第八節 会社の機能
1．会社の機能その1：契約の統合とリスクの引き受け
2．会社の機能その2：知見の貯蔵、熟成、活用
3．会社の機能その3：機会を提供と社会的公正の実現
第三章 働く ～受け取ったもの、受け渡すもの
第九節 中世のレンガ積み職人とメキシコの漁師
1．資本としての人、商品としての労働
2．働くの6つの類型
3．ハンナ・アーレントの労働（Labor）、仕事（Work）、活動（Action）
4．働くを支えるもの：他者、未来、場所
第十節 貸方（Credit）と借方（Debit） ～バランスシートで考える働く意味
1．貸方（Credit）：受け取った負債と資本
2．借方（Debit）：受け渡す資産
3．美しいバランスシート
第十一節 人が育つ、人が飛び立つ ～小さい時には根っこを与えよ、大きくなったら翼を与えよ
1．根っことしての、土・水・光
2．翼としての、方位図・ルール・情報
3．デール・カーネギーの『人を動かす』
第四章 組織 ～普遍的な重なりと個の拡張
第十二節 組織の基本構造
1．組織の要件：要素、目的、つながり
2．組織のエネルギー：遠心力と求心力
3．組織の特質：強みを束ねる、弱みを消し去る
第十三節 組織を動かす ～普遍的な重なりと2匹のペンギン
1．組織を動かす、自由、未来、情報
2．普遍的な重なりを作る
3．ファーストペンギン、セカンドペンギン
第十四節 成長の壁
1．30人を超えたら起きること
2．50人を超えたら起きること
3．100人を超えたら起きること
第五章 希望のマネジメント ～資本主義の家の管理人
第十五節 資本 ～貧しい資本主義と豊かな資本主義
1．資本のスコープ
2．資源、資産、資本
3．「手に入れる」より「手入れをする」
第十六節 マネジメントと自由
1．自由が創り出すもの
2．一体不可分な2つの自由：私益の追求と他者との適合性
3．自由を育むマネジメント ～普遍的な重なりを作る
第十七節 マネジメントと正義
1．正義の前提となる「他者の存在」
2．正義の3つの議論：量、自由、美徳
3．正義がもたらす持続力
第十八節 市場の時代のマネジメント
1．計算と価値判断 ～人間の仕事
2．経営判断の5つの階層
3．市場の時代に不可欠なマネジメントの役割
第十九節 資本主義の家の管理人 ～希望のマネジメントの10カ条
1．世界の解像度を上げる
2．利潤を目的に投資する
3．普遍的な重なりを作る
4．計算ではなく価値判断をする
5．手に入れるのではなく手入れをする
6．場所を育む
7．繁栄を持続させる ～自由と正義の追究
8．過去・現在・未来をつなぐ ～時間の価値を引き出す
9．美しいバランスシートを作る
10．豊かな資本主義の管理人になる
あとがき 強く美しい会社を創る ～ベンチマークとしての、ブルネロ・クチネリ、パタゴニア、石見銀山群言堂グループ
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