【My本棚】[エッセンシャル版]マネジメント - 基本と原則

マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則 | ピーター・F・ドラッカー, 上田 惇生 |本 | 通販 | Amazon

1. 要点をひとことで

組織 "全体" の成果を最大化することが「マネジャー」の役割である

2. なぜこうまとめたのか？

• マネジメント ＝ 組織の成果に貢献する責任を持つこと

• マネジャー ＝ 組織全体の成果を最大化する責任を持つ者

• マネジメント ≠ マネジャー

  • マネジャーは組織 "全体" の成果を見る必要がある

3. マネジャーの仕事とは何か？

• 目標設定と評価

  • 組織の成果に結びつく目標を設定する

  • 定量的／定性的に目標の達成度を評価する

• 組織運営

  • 現在と未来のバランスを取りながら、組織全体の資源配分を決定する

  • 働く人たちの強みを発揮させ、弱みを消す

• 人材育成

  • 働く人たちのモチベーションを喚起する

  • 働く人たちが強みを発揮できるように支援する

4. 一読のススメ

• チームや組織の運営を担っている人

• メンバーとしてチームや組織に参加している人

• これからチームや組織を立ち上げようとしている人