【書動】無題最高の結果を出すＫＰＩマネジメント

自分の役立ち度　★★（普通：考え方を少し取り入れます）

【購入動機】
著者：中尾隆一郎さま　株式会社FIXER執行役員副社長。1964年生。
大阪大学大学院修了後　新卒でリクルートに入社され２９年間勤務。うち１１年間は社内講師として「ＫＰＩ」等を担当、人気講座となる。

最近流行りの
ＫＰＩ　（なぜ今　流行っているのだろう？　と少し疑問に思ってまして）

何か今風のやり方とか、
それこそリクルート流の設定とか運用があるのではないか。

と期待して購入。

【読後行動】

以下の通り、考え方を取り入れてやってみようと思う。

ＫＰＩ設定は、
全員に共有できるようシンプルなモデル式にして、
ＫＰＩを1つ分かりやすいものにする。

ＣＳＦは、
（私は、KFSと呼んできたが）
因数分解で表現したあと、絞り込んでCSF決定。

そして
それによって数値化するものを
ＫＰＩとして設定。

運用は、週次単位で調整して

月次単位で、未達の場合の
施策を事前に決めておこう。

資金投入か、人を増やすか
知恵を出してそれ以外の戦術にするか。