自主自律的な組織作りをテーマにしたnoteを始めます！

2021年6月8日 16:14

株式会社ガイアックスと株式会社はぐくむが共同で自主自律型組織変革コンサルティングを立ち上げました。このnoteでは、メインコンサルタントを務める小寺毅が、組織作りをサポートする上で大事にしていることを【コーチング / 自主自律型組織 / リーダーシップ】といった切り口からお伝えしていきます。

こんにちは！小寺毅（こでら・たけし）です。

株式会社はぐくむにて脱・ヒエラルキー、脱・指示命令コントロール型の組織を目指す方々を対象にした経営コンサルティング事業を展開しています。ガイアックス × はぐくむの自主自律型組織変革コンサルティングのメインコンサルタントを務めています。

何をやっているのか

「対話型アプローチを通して自主自律型組織への変革を伴走をする」

株式会社ガイアックスと株式会社はぐくむが共同で、自主自律型組織への変革を伴走するコンサルティングサービスを立ち上げました。

上場企業として自主自律型の組織運営をしてきたガイアックスと、国内外の企業において自主自律型への組織変革をサポートしてきたはぐくむの経験が手を取り合いこの取り組みを始めました。

これまで当たり前だったものが疑われ始め、新しい働き方・経営のスタイルが見出されつつある「経営の大航海時代」の中で、自主自律型組織へと変革していくためのサポートを行なっております。

管理統制型マネジメントから、セルフマネジメントへ。

指示待ちではなく、自ら人を巻き込んで素早く動く。

変革へ取り組む力強いリーダーシップを発揮して自主自律型組織へシフトするために、リトリートMTGのファシリテーションから組織コンサルティングまでを、ヒアリングをもとにオーダーメイドのプランでご提供しています。

このnoteでは、私が組織作りをサポートする上で大事にしていることをお伝えしていきます。

✅「マネージャーとして1on1、OKRなど、いろんなマネジメントスタイルを試してきたけれど、機能している実感が少ない。」

✅「メンバーの裁量権を大きくして任せるようにしているが、機能している感じがあまりしない。」

✅「組織を変革していくためにはチームメンバー全員で情報を共有する場が必要と思い、リトリート形式のMTGを取り入れてみた。ただ、そこまで効果を実感することができず、MTG自体が形骸化してしまっているように感じている。」

といった課題感を前に進めるためのきっかけ作りをしていきます。

このnoteをきっかけに、自主自律的な組織作りへ進むための対話が起きていくことを願っています。

「組織の所属する中でどんな葛藤を感じているのか」
「自分たちの組織のベストな形はどんなものなのか」
「私たちは、どんな未来を実現していきたいのか」

組織のあり方が大きく見直されつつある「経営の大航海時代」において、どのように新大陸を目指していくのか。みなさんと一緒に考えていきたいと思っています。

ガイアックス × はぐくむの自主自律型組織変革コンサルティングでは、YouTubeチャンネル「小寺毅×ガイアックス　対話型組織の経営論」を運営しております。明日から活用できるTipsから組織作りに関して考えていることまで、幅広くお話ししていきます。こちらもぜひご覧ください！

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