軍師流！経営課題の見つけ方

”軍師” こと、
株式会社GUNSHIコーポレーションの社本です。


このnoteでは
経営者の軍師としての目線で、
これからの時代を生き抜く戦略を
発信しています。


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何度か書いたことがあるのですが、


「歴史関係のお仕事をされているんですか？」
「軍師は歴史家の方ですか？」


と聞かれることがあります。
とても嬉しいお言葉ではあるのですが…

違います！（笑）

私の本業は、
いわゆる経営コンサルタントです。
主には営業力の強化や企業研修等による
人材育成などをさせていただいております。


経営課題を解決するための手段である
これらの事業を、私は “軍師業” と称し、
経営者（現代の武将）の軍師（伴走者）
として、夢の実現をサポートさせて
いただいております！


経営をしていると、
当然さまざまな課題が出てきます。


その、お客様の本質的な課題を
見つけ出すためには、
経営者をはじめ現場で実際に働く
従業員さんの声をヒヤリングして
きちんと把握することが重要です。


昔からある言葉で
「KKD」（＝経験、勘、度胸の頭文字）
というのがありますが、
これは、経験と勘に基づいて度胸で決める、
ということです。


職人的な仕事であれば納得できる
部分もありますが、
現代における「KKD」は、
「科学的（K）」に
「客観的（K）」に
「データ（D）」を分析する
のが良いといわれています。


つまり、お客様の本質的な課題を
見つけ出すために、もちろん、
経営者をはじめ現場で実際に働く
従業員さんの声を直接ヒヤリングして
把握することも重要なのですが、
科学的且つ客観的に分析できるデータを
用いたほうが、より本質的な課題を
見つけやすく、的確に課題にアプローチ
することができるのです。


GUNSHIコーポレーションでは
従来のヒヤリングに加えて
科学的且つ客観的なデータを
しっかりと分析し、
お客様の課題解決に確実にお応えする、
「軍師組織診断」をご用意しております。

サンプル画像

軍師組織診断により、
お客様の課題をより速く把握し、
より速く対処、改善することが
できるようになります。


軍師組織診断は、
お客様が抱える本質的な課題を
見つけるだけではありません。
課題を解決するための手段
（企業研修など）を経たあと、
どのように組織が変容したか？
（つまり、課題は解決したのか？）
というところまで、しっかりとした
科学的且つ客観的なデータとして、
お客様に明示することができる
サービスです。


これにより、
「社員研修をしたけれど、
社員が変わったと思えない」
のようなモヤモヤした気持ちを
抱くことはなく、
確実に組織が良くなっていることを
実感していただけると思います。


気になった方は、下記HPリンクより
どうぞお気軽にお問い合わせください！
一緒に経営課題を解決すべく、
全力で伴走いたします！

株式会社 GUNSHIコーポレーション