TEMA10-3：監督およびコーディネーター

共通のガイドラインと振る舞い

大企業で仕事を始めて、誰もルールや働き方を教えてくれないことを想像してみてください。

それはサッカーの構造ではよくあることです。
私たちの指導者やコーディネーターには、日々の業務の中で何を目的とし、何を前提としているのか詳しくは説明されていませんが彼らはその目的や前提がどのようになっているのかを知ることができます。

明確で明確な理念を持つためには、仕事を均質化しクラブのコーチ全員に共通の指針や行動を確立することが重要です。

チームごとに目的が違っても、仕事のメカニズムは同じであるべきです。
全てのチームに平等なイメージを持つことで、全てのカテゴリーで共通イメージを持ち発展させていくことができます。

継続的な教育

私たちの指導者の継続的なトレーニングは彼らをより準備できている状態にし、クラブのメカニズムの更新、メソッドの最適化が可能になります。

「コーチの準備が良いほど、選手の準備が良い」ということです。

私たちは、更新し、教え、新しいビジョンを自分たちのスタッフに与える必要があります。
これによりクラブ内でのイノベーションや進歩のイメージが生まれます。

コーチのプロフィール

スポーツディレクターとして自由に使える人材の選定には細心の注意を払わなければなりません。
優れたコーチはいくつものコンセプトを理解していなければなりません。

・子供を鍛えるための技術、何よりも忍耐力が必要です。
・トレーニングとは矯正することであり、決して非難することではない。
・まず人として、次に選手として教育する。
・選手を自立させるための手段を与えなければならない。

クラブを代表するコーチが必要なこと

・彼がやっている仕事の全体をよく見てください。コーチは体型や外見をおろそかにすることはできません。選手にポジティブなイメージを与えなければなりません。
・仕事における前進の概念をプレイヤーに植え付ける方法を知っている。日々改善していくことが、サッカーの育成における最大の目的です。
・選手のモチベーションを維持するために、常にポジティブな姿勢を行う。
どんなに小さなことでも、改善点を目に見える形にして、もっともっと頑張ろうと励ましてあげなければなりません。
・修正への理解：選手が何を間違ったことをしたかを指摘するのではなく，指導者は選手がどうすればうまくいくかという正しい修正方法を説明することが義務である
選手の年齢が若いほど寛容でなければなりません。
・独裁者にならない：彼らは「監督がやりたいから」動いているわけではありません。すべては理由や計画のために行われます。仕事の内容を詳しく説明してください。
・明確な考えを持つこと：選手を混乱させるような連続的な変化で選手を混乱させないようにしましょう。
相手との関係性だけで物事を変えてはいけません。
"隣人の家のことより自分の家のことを心配する"
スポーツプロジェクトを指針を示す、明確に定義された独自のスタイルをチームに提供すること。
・現実的な目標設定をしましょう。これらは達成可能なものでなければなりません。個人レベルでも、小さな目標を探してください。それがグループの成長に繋がります。
・信頼できるコーチになる：サッカー選手は虚偽の約束事に騙されてはいけない。何かを約束するときは、それを守らなければならない、そうでなければ何も言わない方がいい。
・セッションでダイナミズムを持つことで、グループを尊重しながら成長することができます。
グループをより良くするための新しいトレーニングの方法やアイデアを考えてみましょう。
・楽観主義を持つ：グループを率いるためには欠かせません。
物事のポジティブな面は、必ずと言っていいほど存在します。
・人間性を持つ： 人として相応しい愛情と理解を持って選手に接する方法を知ること。

スポーツディレクターとして、クラブの全指導者とのミーティングは欠かせません。

・彼らのための一連のルールを提示する。彼らに何を求めているのかを説明する。
・クラブの理念を説明し、譲れないことを強調する。
・取り組んでいるすべての試合やトレーニングセッションで彼らを見ていることを説明する。
・クラブ内で展開している様々な活動（講演、ワークショップなど）すべてに協力をお願いする。

コーディネーターとその機能

多くのサッカークラブではコーディネーターの姿が存在しています。
スポーツディレクターと各チームを担当する指導者との間に位置します。

この役割を果たすことで指導者の育成とチーム構築をよりよくコントロールすることができるようになります。

コーディネーターの具体的な機能は 以下の通りです。

・トレーニングの最初から最後まで留まる。
・経験の浅い指導者に対して、いくつかの練習セッションを作成する際にアシストする。
・メンバーリスト選定のアシスト
・練習で使う全ての用具のメンテナンスと管理。
・保護者や選手の悩みに対応する。
・親善試合のスケジューリング
・選手のプレー時間の収集と管理
・理学療法士の使用を調整する。
・統一されたルールが尊重されているかを確認する。