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まずはここから-ボルドリッジ

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組織のパフォーマンス向上・変革のためのプログラム、ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワークに初めて触れる方々に向けた入門編です。
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#ボルドリッジに学ぶ

利害関係者のニーズのバランスをとる

 評価基準の基本的要求事項や個々の質問に答える前に、ボルドリッジの「組織プロフィール」の…

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3年前
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P.2cパフォーマンス向上システム

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P.2b戦略的背景

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P.2a(3)比較データ

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P.2a(2)競争力の変化

 評価基準の基本的要求事項や個々の質問に答える前に、ボルドリッジの「組織プロフィール」の…

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P.2a(1)競争上の地位

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P.1b(3)サプライヤー、パートナー、協働者

 評価基準の基本的要求事項や個々の質問に答える前に、ボルドリッジの「組織プロフィール」の質問を用いて、あなたの組織の基本的な情報を整理し、組織内で共有しておきましょう。(‎‎組織プロフィールは、企業/非営利組織編(Business/Non-profit、PDF、英文)をベースにします。) あなたの組織と一緒にお客様に価値を提供しているのはどんな方々ですか?  サプライヤーは、製造業なら材料や部品などの供給業者、流通業ならばメーカーなど商品の仕入れ先、サービス業ならサービス

P.1b(2)顧客と利害関係者 つづき

 評価基準の基本的要求事項や個々の質問に答える前に、ボルドリッジの「組織プロフィール」の…

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P.1b(2)顧客と利害関係者

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P.1b(1)組織構造

 評価基準の基本的要求事項や個々の質問に答える前に、ボルドリッジの「組織プロフィール」の…

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P.1a(4)資産

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P1.a.(3)働き手の属性

評価基準の基本的要求事項や個々の質問に答える前に、ボルドリッジの「組織プロフィール」の質…

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ありたい姿からいま何をすべきかを見る

 評価基準の基本的要求事項や個々の質問に答える前に、ボルドリッジの「組織プロフィール」の…

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P.1 a.(2) ミッション、ビジョン、価値観、文化

評価基準の基本的要求事項や個々の質問に答える前に、ボルドリッジの「組織プロフィール」の質問を用いて、あなたの組織の基本的な情報を整理し、組織内で共有しておきましょう。(‎‎組織プロフィールは、企業/非営利組織編(Business/Non-profit、PDF、英文)をベースにします。) 次に確認するのは、あなたの組織のミッション、ビジョン、価値観です。  ミッション、ビジョン、価値観は一般的な言葉ですが、あなたの組織では違った意味で使っているかもしれません。あるいは、企業