P.2cパフォーマンス向上システム

　評価基準の基本的要求事項や個々の質問に答える前に、ボルドリッジの「組織プロフィール」の質問を用いて、あなたの組織の基本的な情報を整理し、組織内で共有しておきましょう。（‎‎組織プロフィールは、企業/非営利組織編（Business/Non-profit、PDF、英文）をベースにします。）

あなたの組織で成果を改善・向上するために活用している方法を教えてください。

あなたの組織で成果を改善・向上するために特別に利用している方法、システムやツールはありますか。

　ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワークそれ自身がパフォーマンス向上のシステムですが、例えば、製品・サービスの品質に関してISO9000シリーズを活用する、環境管理に関してISO14000シリーズを活用する、というように、組織のニーズに応じて別のアプローチを併用してその効果を高めます。

　あなたの組織が利用しているシステムやツールには何がありますか。

　ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワークによって提供される包括的なシステムアプローチと互換性のあるアプローチとして、次のような例が示されています。

・リーンエンタープライズシステムの実装
・シックスシグマ方法論の適用
・PDCA方法論の使用
・ISOの標準（ISO9000やISO14000シリーズ、その他分野別の標準）の使用
・意思決定科学の使用
・その他の向上ツールの採用

　ボルドリッジでは、どれがよい、というようなことは規定していません。
　業界として必須のものや社会要請として望ましいものなど、組織の事業の特性に応じて、選択して活用します。

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‎‎　組織プロフィールは、企業/非営利組織編（Business/Non-profit、PDF、英文）をベースにしています。
　P.2cは原文にある区分です。

P.2組織の状況：組織の戦略的な状況は何ですか？
c。パフォーマンス向上システム
主要な組織プロジェクトとプロセスの評価と改善のプロセスを含む、パフォーマンス改善システムは何ですか。