経営者のライザップというビジネス支援
売上を作るビジネスモデルを
人・時間・空間・資金で構造分析して
新たな売上を構成し直す経営者支援。
と同時にライバル、市場の構造分析もして
他社に負けない、参入できない市場を創り
毎週のように定点観測をして、PDCAを回し
一週間ごとにバージョンアップしながら
売上を創っていく、顧客満足を上げていく。。。という
経営者向けのビジネスパーソナルトレーナー
も支援事業としてやっています。
構造分析＝体組成計に乗って、痩せやすい体質なのか
痩せにくい体質なのか、上半身に脂肪がつきやすいのか、
代謝はいいのか悪いのか。。。体の状態をしり
適切な運動方法でやれる方向に導く。
そのためには毎日の運動の報告と食事の報告。
報告からのフィードバック。体へのバージョンアップ。
まさに経営者の『ビジネスのライザップ』。
今なら自社、ライバル、市場の『構造分析』をやって、
売れる再構成をし、キラリと光る新事業を見つけけるヒントを
一緒に考える『無料相談』をやっていますので
お声かけください。またお知り合いの方で
もっとビジネスを伸ばしたいという方がいれば
声をかけていただければ幸いです。
下にリンク張っておきます。
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