制限がアイデアを生む

私は急に仕事で結果が伸び悩んだり、なんとなくマンネリ化をしてしまうときがあります。そんな時には自分の仕事に制限をつけ新たな方策を生むことで解決してきた経験があります。制限というのは口癖をふさいだり、普段よく使う営業資料を使わなかったり変えたりすることで新たな手法が生まれます。今日は現状を打破する方法についてお話をさせてください。

制限が生む新たな発想

過去に大きな変化としてはコロナウイルスによってお客様先に訪問ができなくなったことがありました。その時には足で稼ぐという方法から強制的にWEBでの仕事を余儀なくされ、新たな手法が定着しました。これは世の中のいたるところを変えた大きな変化だと思いますが、もう少し些細なことでの制限を設けることで成長を促すこともできます。

例えば、特定の言葉を使わない、特定のツールを使わない、特定の時間内でしか作業しないなどの制限を設けることで、新たな方法を模索する必要が出てきます。このような制限は、新しいアイデアを生むきっかけとなります。

制限を活用して仕事の成果を向上させる

コロナウイルスでの対面制限を経て、今では対面とWEBのハイブリッドで当時よりも大きな結果を残すことに成功しています。対面でのコミュニケーションの良さと、WEBでの効率性を組み合わせることで、より多くのお客様に対応できるようになりました。

このように、制限が新たな手法を生むことがあります。結果が伸び悩んだり、マンネリ化してしまった時には、自分自身に制限を設けてみることをお勧めします。

具体的な制限の設け方

1. 口癖を封じる：普段からよく使うフレーズを使わないようにする。

2. 営業資料の変更：いつも使っているプレゼン資料を一新する。

3. 時間制限：限られた時間内で作業を終わらせるようにする。

4. ツールの変更：普段使っているツールをあえて使わないようにする。

これらの制限は一見、仕事を難しくするように思えますが、新たな視点やアプローチを見つけるきっかけとなり、結果的には成長を促す手助けとなります。

まとめ

仕事において制限を設けることは、一見すると不便に感じるかもしれません。しかし、制限があるからこそ、新たな発想や手法が生まれることがあります。結果が伸び悩んだり、マンネリ化を感じ現状打破をしたい時には、ぜひ自分自身に制限を設けてみてください。それが新たな成長への一歩となるでしょう。

今日もお疲れ様でした。
明日も頑張ります。