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eMAXIS Slimシリーズ生みの親・代田秀雄さん
グローバル人材戦略研究所
- 5本
「新NISA（新しい少額投資非課税制度）」開始以降、資金流入額でNo.1、純資産総額が11兆円（2024年6月時点）という急成長を見せている「eMAXIS Slim（イーマクシス・スリム）シリーズ」の生みの親・ 三菱UFJアセットマネジメント株式会社 常務取締役 代田秀雄さんとグローバル人材戦略研究所 代表取締役 小平達也の対談を全5回にわたって紹介します。今回のパーソナルストーリー ～次世代リーダーのつくり方〜 ではeMAXIS Slimシリーズの生みの親としてテレビの経済番組や新聞などをはじめとし、メディアで発信を続ける代田さんの視野の広げ方やものの見方など、パーソナルな側面に迫ります！
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【第1回】パーソナルストーリー～次世代リーダーのつくり方～ 三菱UFJアセットマネジメント株式会社常務取締役 代田秀雄さん
グローバル人材戦略研究所の「パーソナルストーリー」では、一人ひとりの挑戦や経験、学びなどキャリアの参考にしていただくことを目的としています。パーソナルストーリー〜次世代リーダーのつくり方～では各分野のリーダーに話を伺い、今までの経験・キャリアとあわせ、リーダーならではの世界の見方やその為の考え方などを紹介していきます。 「新NISA（新しい少額投資非課税制度）」開始以降、資金流入額でNo.1、純資産総額が11兆円（2024年6月時点）という急成長を見せている「eMAXIS
【第5回】パーソナルストーリー～次世代リーダーのつくり方～ 三菱UFJアセットマネジメント株式会社常務取締役 代田秀雄さん（対談を終えて）
✏️ 各回のポイント第１回 新規サービス「eMAXIS Slim」立ち上げ背景 投資信託の中で最大規模の「eMAXIS Slim」シリーズを創り出したきっかけは「既存のビジネスモデルは本当に個人投資家のためになっているのだろうか」という違和感。 個人投資家の長期的な資産形成につながるインデックスファンドを社会のインフラと捉えて取り組んでおり、投資家がファンド選びの主導権を獲得することが投資の民主化につながる。 インデックスファンドの普及はアクティブファンドの質的向上に
【第4回】パーソナルストーリー～次世代リーダーのつくり方～ 三菱UFJアセットマネジメント株式会社常務取締役 代田秀雄さん
「eMAXIS Slim（イーマクシス・スリム）シリーズ」生みの親・代田秀雄さんへの取材の全貌を全5回にわたって紹介します。第3回では代田さんが「eMAXIS Slimシリーズ」の旗を掲げ、リーダシップを発揮する際のポイントについてお話いただいきましたが、第4回では投資をする上では欠かせない、リスク対応の考え方と、代田さんの今までのご経験・キャリアや世界の見方などについて迫ります！ 【第4回】リベラルアーツの実践〜視野を広げ、独自の視点を持つための工夫〜🦢 ブラック・スワ
【第3回】パーソナルストーリー～次世代リーダーのつくり方～ 三菱UFJアセットマネジメント株式会社常務取締役 代田秀雄さん
「eMAXIS Slim（イーマクシス・スリム）シリーズ」生みの親・代田秀雄さんへの取材の全貌を全5回にわたって紹介します。第2回では「eMAXIS Slimシリーズ」のマーケティング戦略と今後の展望についてお話いただいきましたが、第3回では新規事業立ち上げにおける代田常務のリーダーシップの考え方に迫ります！ 【第3回】代田流リーダーシップ〜両利きの経営を成功させるために大切なこと〜💼 代田流リーダーシップ～新規事業立ち上げ 社内で共感を得るためには「モデルを示し、説明を
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