＜経営合宿マガジン＞素晴らしい経営合宿集

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勝手ながら合宿人から見て、素晴らしいと感じる経営合宿に関する記事を集めさせていただいています。合宿の実施の背景や成果など、会社によって多様な経営合宿の雰囲気を感じ、最高の経営合宿…

運営しているクリエイター: 合宿人　〜チームで最高の合宿をする文化を当たり前に〜

#スタートアップ

はじめての経営合宿~準備編~

こんにちは！助産師と妊産婦さん向けにサービスを展開しておりますジョサンシーズのCEO渡辺です！！先日、シード期にあたる私たちが経営合宿をはじめて行いました！合宿なんぞまだそんな時期じゃない、余裕がないと思っていたのですが、お世話になっているYazawaVenturesの矢澤さんよりアドバイスも頂戴し、決行致しました！結論、とてもやってよかったです！！！！！！もはや日々の業務や子育て含む色々なことに追われていて、目の前のことに必死すぎた。そんな時、”思

初の経営合宿

お久しぶりです。Reinvent healthの酒井です。毎週投稿を宣言していたにもかかわらずかなり時間が経過してしまい失礼しました。１週間前が数ヶ月前に感じるほど濃密な日々を送る毎日でした。シードラウンドの資金調達前のこの段階で、初の経営合宿を伊東市で行いました。この記事では、経営合宿で話し合われた内容や今後の展望についてご紹介します。伊東市は、美しい自然に恵まれたリゾート地で、新鮮な空気と温泉が魅力的な場所です。普段の都会の喧騒を離れ、普段、接することのない日本

「7人のスタートアップ」が、1年ぶりに行動指針を変更。経営合宿で朝4時まで議論した話。

皆さんこんにちは。 FromToでブランディング・クリエイティブを担当している八木です。先日、社員7名で経営合宿を実施し、約1年ぶりに行動指針を変更しました。行動指針変更の軌跡と、新しい行動指針のお披露目をしようと思います。背景、行動指針が行動に落ちなかった問題弊社は2023年4月にCIの刷新を行いました。 CIの刷新の中に行動指針(=バリュー)も組み込まれており、以下の4つに決定しました。 CIの設計については、過去の記事を参照ください。行動指針を設計した当

社員・株主も参加するバックテックの経営合宿を開催！

先日、バックテック初の経営合宿に行ってきました！👏当社の経営合宿は、経営陣のみでの合宿ではなく、そのタイミングにおいて重要なDivision［部署］のメンバーや株主も参加してもらいます。参加する社員は経営直下で、事業成長に関する議論をオーナーシップ持って話してもらう機会にもなるため、これからの開催もこの形で続けていく予定です🔥 ちなみに今回はアジェンダとして、「中期事業計画の策定」や「セラピストをコアとした事業づくり」というのがテーマになっていたので、社員はコーポレートチー

FromTo経営合宿 in 広島！！

弊社に新メンバが2人加わったこともあり、2022.10.11〜14の3泊4日で広島県広島市で経営合宿を開催しました！前回は2022年1月に行ったので9ヶ月ぶり。今回、期間は空きましたがFromToでは半期に1回は行おうと思っています♪ 偉そうなアドバイスとなってしまいますが、スタートアップは事業フェーズに関係なく（資金面で厳しいシード期も含む）、半期に1回は経営陣（もしくは主要メンバ）で経営合宿すべき！と思っています。理由などは文中に記載します＾＾今回の合

【FromTo】経営合宿（中田）

FromTo COO（仮）なかたの連載2回目です。第1回の自己紹介に関してはこちらからご覧いただけます。また、FromToメンバーのnoteはマガジン登録をしておりますので、是非フォローをお願いします！第2回は2022年1月25日～1月28日に実施した合宿についての感想を記載していきます。とその前に2つ、告知です。代表宮城の合宿に関するnoteです。 47passの告知です。弊社は、自治体施策の情報収集から申請までの負担を軽減する「47pass」とい