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＜経営合宿マガジン＞素晴らしい経営合宿集

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勝手ながら合宿人から見て、素晴らしいと感じる経営合宿に関する記事を集めさせていただいています。合宿の実施の背景や成果など、会社によって多様な経営合宿の雰囲気を感じ、最高の経営合宿…
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合宿人　〜チームで最高の合宿をする文化を当たり前に〜

「7人のスタートアップ」が、1年ぶりに行動指針を変更。経営合宿で朝4時まで議論した話。

皆さんこんにちは。 FromToでブランディング・クリエイティブを担当している八木です。 先日、社員7名で経営合宿を実施し、約1年ぶりに行動指針を変更しました。 行動指針変更の軌跡と、新しい行動指針のお披露目をしようと思います。 背景、行動指針が行動に落ちなかった問題弊社は2023年4月にCIの刷新を行いました。 CIの刷新の中に行動指針(=バリュー)も組み込まれており、以下の4つに決定しました。 CIの設計については、過去の記事を参照ください。 行動指針を設計した当

八木翔子_＠㍿From…

宮崎のリゾート地で「隙を見せる」経営合宿をした話。心理的安全性を確保するための“遊び”について

ゴルフして、サーフィンして、ディナー食べて、カラオケして、一緒の時間を過ごす。 5月11日から2泊3日で行った経営合宿は、これまでどうもしっくりきていなかった、組織づくり、チームワーク、チームビルディングに対する“答え”があるような気がしました。 九州随一のリゾート地で経営合宿？バリュエンスの執行役員が集まったのは、九州屈指のリゾートエリアといわれる宮崎県青島エリアにあるNOT A HOTEL AOSHIMA。その名の通り、ホテルではなく“ホテルにもできる別荘”として話題の

嵜本晋輔