日本人の給与をあげるためにはどうしたらいいのか。第三弾です。

前回は、中途半端で終わりましたので、なんとか今回は確かな方向性を出したく思います。

国際統計格付センターによりますと、OECD加盟国など世界35の国と地域を対象とした労働生産性(労働1時間あたりのGDP)のランキングで、日本は、40.1ドル/時で20位です。

生産性が、かなり低い国になっています。

くわしくは、下記のＨＰからどうぞ

世界・労働生産性(労働1時間あたりのGDP)ランキング - 世界ランキング

理由は、1980年代から日本は、半導体、家電製品、自動車などを海外へ大量に輸出して、急成長しましたが、中国、韓国などとの競争に負け、さらに生産拠点も海外移転を余儀なくされ、国内産業の空洞化が顕著になってきたからです。

このような環境で、労働生産性を維持するためには、内需拡大による消費中心経済を目指すか、または付加価値の高い製造業を目指すことが必要です。しかし、政策の誤りによりバブルが崩壊した日本は、中途半端な経済構造になってしまい、国際社会で競争力を大きく落としてしまいました。それが、もう30年も続いているのです。

＜業界別労働制生産性＞

2019年の総務省統計局の調査によると、労働生産性が高い業種は、上から順に情報通信業（909万円）、学術研究、専門・技術サービス業（786万円）、卸売業（747万円）です。  一方で労働生産性が低い業種は、飲食サービス業（165万円）、生活関連サービス業（244万円）、宿泊業（256万円）です。

＜結論＞

企業は付加価値のある商品やサービスを、今後、目指すべきと思います。

このコロナ下でも、高級ホテルや会員制のレストランは売上を落としていません。

逆にコロナで、客足が落ちて、予約が取りやすくなっているようです。

今、外資系の高級ホテル（１泊１名5万以上）が建設ラッシュです。

残念ながら、コロナウィルスとの戦いは、今後も続きますので、国の補助金も限度がありますので、どこにでもあるビジネスホテルチェーン、外食チェーンは淘汰されていくでしょう。

コロナで、世界が一変しました。もう、元には戻りません。夢を見るのは、やめましょう。

団体の飲み会、旅行は半減するでしょう。現在、通勤している会社員の半分程度は、自宅で仕事するのが普通の景色になると思います。

＜個人も付加価値のある人生を目指すべきです。＞

付加価値の高い物やサービスをもっている企業に勤務または、個人でその能力をもっている方は、世の中にたくさんいます。

その方たちは、付加価値の高い能力または、組織に属しているため、年収が高いのです。

この苦境をチャンスと捉え、変化しましょう。

自分の過去と他人を変えることはできませんが、自分の未来を変えることはできます。

そのために、必要なのは、幸せのための三種の神器です。

天職・健康・投資の３つです。ぜひ、私のブログを参考にして、三種の神器を手に入れてください

＜好循環型の企業の特徴＞

付加価値のある商品やサービスの提供⇒企業の利益率がアップ⇒労働者の給与がアップ⇒消費がアップ⇒企業業績アップ⇒労働者の給与がアップ⇒消費がアップ⇒企業業績アップ⇒労働者の給与がアップ⇒消費がアップ⇒企業業績アップ⇒労働者の給与がアップ　

今の日本の「負のスパイラル」が解消され、好循環型の世の中になるのです。

＜好循環型の個人の特徴＞

付加価値のある企業に勤務または付加価値のある個人⇒魅力ある業務についている⇒能力を十分に発揮できる⇒昇進、給与アップ、精神的安定⇒企業業績と個人能力アップ⇒昇進のチャンスやポストが増える⇒昇進、給与アップ、精神的安定⇒企業業績と個人能力アップ⇒昇進のチャンスやポストが増える　

さあー変化しましょう！！私はアラフォーで、ド日系企業から外資系企業へ転職し、20年の株式投資で大きく変化しました。⇒今は、好きな仕事しかしないコンサルタント兼投資家してます。

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