【ハラスメント予防。何したらよい？】
まずはいつも通り一句から^^;
ハラスメント（いやがらせ）の予防は、職場の健全な環境を維持し、社員の職場での安全と幸せを保障するために不可欠です。
以下に、ハラスメント予防のための具体的な方法を挙げてみますね。
１ ハラスメントの内容を社内ルール化する
ハラスメントの予防は、職場の健全な環境を維持し、社員の働きやすさを達成するために不可欠です。
世代によって、「〇〇はハラスメント」「○○はハラスメントではない」と考え方、認識も異なるのがハラスメントの特徴です。
個人個人の感覚ではなく、会社として「〇〇はハラスメントと扱う」とルール化したほうが、社内の認識は高まり、予防にもつながります。
２ 起これば「円満解決」はないことを周知する
ハラスメントが発生した場合、被害者、加害者とも「円満」な解決は難しことを理解させておきましょう。そうすることで、「ハラスメントを起こさない」の予防意識を高めます。
３ ハラスメントの基準は「程度」「頻度」を理解してもらう
いろいろな考え方がありますが、ハラスメントの「程度」「頻度」は、ハラスメントに当たるか否かを判断する材料になります。ただ、頻度が少なければハラスメントにならないというものでもありません。
一度きりの軽い言動でもハラスメントとなり得ること、また繰り返し行われることで深刻な問題となることを認識させます。
４ 定期的な研修や啓発活動を実施する
ハラスメントに関する研修や啓発活動を定期的に行い、社員の意識を高め、予防策を徹底させます。
社内でセミナーをする人員がいない時は、外部講師（社労士など）を頼みやすい分野なので、比較的早期に取り掛かれるはずです。
５ 相談窓口の設置と活用の推奨
ハラスメントに関する相談窓口を設置し、社員が気軽に相談できる体制を整えることで、問題の早期発見と対処を促します。
ポイントになるのは、「社員が本当に気軽に相談できる体制」であること。変に、詮索される訳でもなく、相談者が意図しないような急な動き（犯人をつるし上げるなど）がないような、冷静な対応、対応者がいることが望ましいですね。
これらの対策を通じて、ハラスメントの予防と適切な対応を促進し、職場の安全と健全性を維持することが重要です。
ハラスメントでは、相談が上がった時は、もう話が大分大きくなっていることが少なくありません。５で示したように「社員が気軽に相談せきる体制」を可能であれば、早めに作ることが大事です。
起らないのが一番よいですが、起こっても小火のうちに消しましょう。
それでは、また ^^ /
【今日の要約】「私は忙しいから、要点だけ読みたいっ」と、
お急ぎの方＆せっかちな方^^; は、こちらをどうぞ^^
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ハラスメントの予防は、職場の健全な環境を維持し、社員の働きやすさを保障するために重要。以下の対策が効果的
ハラスメントの内容を社内ルール化：ハラスメントの定義や基準を明確にし、社内の認識を統一
「円満解決」が難しいことを周知：ハラスメントが発生した場合、完全な円満解決は期待できないことを理解させ、予防意識を高める
「程度」「頻度」の理解：ハラスメントの程度や頻度が重要な判断基準であることを社員に認識させる
定期的な研修や啓発活動：ハラスメントに関する研修や啓発活動を定期的に行い、社員の意識を高める
相談窓口の設置と活用推奨：気軽に相談できる体制を整え、問題の早期発見と対処を促す
これらの対策を通じて、ハラスメントの予防と適切な対応を促進し、職場の安全と健全性を維持することが重要です。
起こったとしても、小火のうちに消すことが大切です。
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▼今日の内容に関連して、音声配信もしています^^;
自ら「ふくちゃん」という恥ずかしさ。。。^^;
あくまでお堅い仕事を払しょくし、親しみやすさを出す「キャラづくり」なのでお許しを。
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