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モノジス経営論

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ものづくり次代承継 深見が考える経営論です。 社長がどんなことを考えているのか覗いてみてください。
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2022年1月の記事一覧

第5回 手軽な業界比較無料ツール

第5回 手軽な業界比較無料ツール

あけましておめでとうございます。
今年もよろしくお願いいたします。
今回は、手軽な業界比較ツールを紹介していきたいともいます。
前回の損益分岐点分析と合わせて、自社の財務状況が他社と比べて、優れている点を探しましょう!!

競合調査というと帝国データバンクなどで、高いお金を払わないとできないと思われがちです。
今回は、まず始めの一歩で使いやすい無料ツールをご紹介します。

【今日のまとめ】
①中小

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第6回 成長につながる人件費とは?

第6回 成長につながる人件費とは?

おはようございます、深見です。
今日は経営を考えるうえで「人件費」をどのように考えるべきか、考えていきたいと思います。
これはいわゆる給料に直結する問題でもあり、若干センシティブですが、良い機会なので考えましょう。
【今日のまとめ】
①中小企業は業績が上がると人件費(給料)が上がる仕組みを作ろう
②年功序列給与は思考停止につながる
③自分の給料を自分で決めれるくらい、経営に参加する従業員を育てたい

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最終回 成長を生む、性善説的な信頼状態で自主的な職場

最終回 成長を生む、性善説的な信頼状態で自主的な職場

こんにちは深見です。
今回は、社員の成長を促す組織とは何かを考えていきたいと思います。
【まとめ】
①多くの組織は、「社員を管理しなくてはいけない対象」としている
②社員の管理から抜け出すためには、「理念」と「情報共有」と「覚悟」が必要
③失敗するチャンスが社員の成長を生む

①多くの組織は、「社員は信頼の対象でなく、社員を管理しなくてはいけない対象」としている

日本の多くの企業は、「社員を管理

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