「考えること」は「分けること」

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For you CMOの筧将英が、新人プランナーに教えたいこと「考えることは」シリーズまとめです。

運営しているクリエイター: FOR YOU Inc.

戦略プランナーが新入社員に教えること⑤ ：「考えること」は「まとめないこと」

For youで執行役員CMOをしている筧（@kakehi_）です。2022年2月より、戦略プランナーとしてのnote記事を書くことがノルマになりましたので、がんばっていきたいと思います（この記事が５つめ）簡単な経歴を紹介させていただきます。広告業界は15年ほどの経験ですが、広告プランニングとは非常に幅が広く、それゆえに属人性が高くなっており、人に教えるのが難しい領域だと思っています。そして、センスというとよくないのですが、まさしくセンス的なものも感じるときはあります

戦略プランナーが新入社員に教えること⑦ ：「考えること」は「両立させること」

For youで執行役員CMOをしている筧（@kakehi_）です。2022年2月より、戦略プランナーとしてのnoteを書くことがノルマになりましたので、がんばっています（この記事が７つめ）簡単な経歴を紹介させていただきます。広告業界は15年ほどの経験ですが、広告プランニングとは非常に幅が広く、それゆえに属人性が高くなっており、人に教えるのが難しい領域だと思っています。そして、センスというとよくないのですが、まさしくセンス的なものも感じるときはあります。こちらのn

戦略プランナーが新入社員に教えること⑥ ：「考えること」は「違和感に気づくこと」

For youで執行役員CMOをしている筧（@kakehi_）です。2022年2月より、戦略プランナーとしてのnote記事を書くことがノルマになりましたので、がんばっていきたいと思います（この記事が６つめ）簡単な経歴を紹介させていただきます。広告業界は15年ほどの経験ですが、広告プランニングとは非常に幅が広く、それゆえに属人性が高くなっており、人に教えるのが難しい領域だと思っています。そして、センスというとよくないのですが、まさしくセンス的なものも感じるときはあります

戦略プランナーが新入社員に教えること④：「考えること」は「課題を特定すること」

For youで執行役員CMOをしている筧（@kakehi_）です。2022年2月より、戦略プランナーとしてのnote記事を書くことがノルマになりましたので、がんばっていきたいと思います（この記事が４つめ）簡単な経歴を紹介させていただきます。広告業界は15年ほどの経験ですが、広告プランニングとは非常に幅が広く、それゆえに属人性が高くなっており、人に教えるのが難しい領域だと思っています。そして、センスというとよくないのですが、まさしくセンス的なものも感じるときはあります

戦略プランナーが新入社員に教えること① ：「考えること」は「分けること」

はじめに For youで執行役員CMOをしている筧です。2022年2月より、戦略プランナーとしてのnote記事を書くことがノルマになりましたので、がんばっていきたいと思います。 15年ほどの経験ですが、広告プランニングとは非常に幅が広く、そして属人性が高くなっており、人に教えるのが難しい領域だと思っています。そして、センスっていうとよくないのですが、まさしくセンス的なものも感じるときはあるのです。こちらのnoteにはストラテジックプランニングと呼ばれる、コミュニケーシ

戦略プランナーが新入社員に教えること②：「考えること」は「書くこと」

For youで執行役員CMOをしている筧（@kakehi_）です。2022年2月より、戦略プランナーとしてのnote記事を書くことがノルマになりましたので、がんばっていきたいと思います。（この記事で２つめ！） 15年ほどの経験ですが、広告プランニングとは非常に幅が広く、そして属人性が高くなっており、人に教えるのが難しい領域だと思っています。そして、センスというとよくないのですが、まさしくセンス的なものも感じるときはあります。こちらのnoteにはストラテジックプランニ

戦略プランナーが新入社員に教えること③：「考えること」は「知ること」

For youで執行役員CMOをしている筧（@kakehi_）です。2022年2月より、戦略プランナーとしてのnote記事を書くことがノルマになりましたので、がんばっていきたいと思います（この記事が３つめ） 15年ほどの経験ですが、広告プランニングとは非常に幅が広く、そして属人性が高くなっており、人に教えるのが難しい領域だと思っています。そして、センスというとよくないのですが、まさしくセンス的なものも感じるときはあります。こちらのnoteにはストラテジックプランニング