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強み×コーチング×マネジメントについて発信をするAndyコーチが実施するメンバーシップです。 自分自身と向き合いたいと思いつつ、「考える時間がとれないな」と感じていませんか。 Salon de Andyでは、自己理解を深める様々なコンテンツを発信し、皆さんに考えるきっかけを提供します。 また、私も「先生」ではありません。私の発信をお届けするだけではなく、インタラクティブにメンバーの皆さんと学び合うことで、より知識や自己理解を深められる設計にいたします。 一緒に「This is Me!!」を見つけていきましょう。
マガジン
Andyの学びマガジン2024
Andyコーチ
- 9本
メンバーシップ「Salon de Andy for Managers」メンバー限定で、「マネジメント」「強み」に関する記事・レポート・論文を厳選してご共有します。Andyコーチは経営心理士の資格も持っているので、関連する知識なども一緒にご共有できればと思っています。Salon de Andy for Managers限定のマガジンですが、メンバーシップメンバーではなくても買い切りでご覧いただけます。学ぶための情報が溢れかえる中、効率的に良コンテンツに触れたい方におすすめです。
Andyの学びマガジン2023
Andyコーチ
- 25本
メンバーシップ「Salon de Andy for Managers」メンバー限定で、マネジメント」「強み」に関する記事・レポート・論文を厳選してご共有します。Andyコーチは経営心理士の資格も持っているので、関連する知識なども一緒にご共有できればと思っています。Salon de Andy for Managers限定のマガジンですが、メンバーシップメンバーではなくても買い切りでご覧いただけます。学ぶための情報が溢れかえる中、効率的に良コンテンツに触れたい方におすすめです。
連載 ラグビーに学ぶチームマネジメント
Andyコーチ
- 6本
2023年9月にラグビーワールドカップが開催されるのを機に、皆さんと一緒にラグビーからチームマネジメントについて学んでみたいと思います。 学生時代に日本一になるくらいラグビーに取り組んだ経験は、Andyコーチの今にかなり繋がっているので、自分自身の経験も含めご共有できればと思います。 いままでラグビーの試合を観てこなかった方も、「ちょっと1試合観てみようかな」と興味を持って下さったら嬉しいです。
Andyコーチのお悩み相談室【for Managers】
Andyコーチ
- 1本
メンバーシップ「Salon de Andy for Managers」メンバー限定で、匿名で受け付けている相談に対してAndyコーチが回答します。マネジメントや強みに関する情報を得たい方におすすめです！Salon de Andy for Managers限定のマガジンですが、メンバーシップメンバーではなくても買い切りでご覧いただけます。
最近の記事
マガジン
メンバーシップ
【メンバー限定】30分コーチング
この投稿を見るには メンバーになる必要があります[2024_017]Andyコーチからの問い(5/1)
この投稿を見るには メンバーになる必要がありますAndyコーチからのお知らせ＆お問い合わせコーナー【for Managers】
この投稿を見るには 「Salon de Andy for Managers」で参加する必要があります[2024_017]Andyコーチからの問い(4/24)
この投稿を見るには メンバーになる必要があります
【メンバー限定】30分コーチング
この投稿を見るには メンバーになる必要があります[2024_017]Andyコーチからの問い(5/1)
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メンバー特典記事
メンバー育成が得意なマネジャーがメンバーに用意する5つの機会
「Salon de Andy for Managers」に参加すると最後まで読めます
メンバー育成に関する勘違い？「舞姫」などで有名な森鴎外はこのような言葉を残しているようです。 マネジャーにとって重要な仕事の一つであるメンバー育成。 メンバー育成の一環として1on1などが皆さんの所属する企業などでも推奨されていたりするかもしれません。 1on1をやっていれば育成になる？ それは違うという感覚を多くの方は思うはずです。 では、人材育成にとって重要なことは何でしょう？ こちらの円をご覧ください。 サイモン・シネック氏の「Start with Why」でよ
よりよい対話をしたいマネジャーへの3つのヒント
「Salon de Andy for Managers」に参加すると最後まで読めます
マネジャーとして日頃メンバーと1on1や面談をする中でこんなことはありませんか？ この悩み、ちょっとした意識で対話をアップデートし、変えていくことができます。 よりよい対話ができるようになると、マネジャーのあなた自身がメンバーのことをより知れるだけではなく、メンバーからの信頼の高まりますし、メンバーがより主体的に動いてくれるようになります。 本noteでは、よりよい対話をしたいマネジャーへの3つのヒントをご共有いたします。 本noteをご覧いただくと下記について学ぶこと
マネジャーのあなたがもう一歩成長するための方法
「Salon de Andy for Managers」に参加すると最後まで読めます
マネジャーって成長が難しい？マネジャーの皆さん、日々成長できていますか。 また、マネジャーとしてどうしたら成長できるかわかっていますか。 プレイヤーとしての成長に関しては、ノウハウが多くありますし、マネジャーや先輩のサポートを受けながらのOJTを受けることもできますが、マネジャーはどうでしょうか。 マネジャーとしての成長に関しては、いくつも課題があると考えています。 マネジャーとしての先輩からアドバイスをいただくことはできますが、成長にまでコミットいただくのは難しいです
「KKDD」って知ってる？これからの意思決定の新常識
「Salon de Andy for Managers」に参加すると最後まで読めます
「KKDD」って？「KKDD」って聞いたことありますか？ 「KKD」は聞いたことがある人もいらっしゃるかもしれませんね。 「KKDD」は、ある言葉の頭文字を4つ並べたもので、マネジャーとして意思決定をしていく中で重要な要素です。 これを意識できているかどうかで意思決定力を向上していけるかが決まると言っても過言ではないと考えています。 いろんな情報を見ていると、「KKDD」って実は2つあるんです。 簡単に言うと、新旧「KKDD」。 これからの時代は旧「KKDD」から新「KK
2023年最新版：日本の従業員で企業にエンゲージしている人は〇〇％
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皆さんにとって「働く」ってどのようなものですか？「働く」目的って何ですか？ 私の周りを見ても、「仕事は生きるためのお金を稼ぐ手段」というような人もいれば、「仕事は趣味」「仕事は自己実現」という方もいたりと様々です。 また、日本人の多くの方が日本の職場しか経験してないことでしょう。 そのため、日本の職場やその状況がある意味「当たり前」のようになってしまい、「働くってそういうものだから仕方がない」という感覚になっている人もいることでしょう。 個々人の価値観として何がいい/悪
有料500
VUCA時代に求められるマネジメントって？
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「現代はVUCA(ブーカ)の時代」。 VUCAの時代にはどんなマネジメントが求められるのでしょうか。 様々な書籍を読んだり、本職でマネジメントを担ったりする中で考えていることについて共有します。 私も道半ばなので、ぜひ一緒に良いマネジメントができるよう学び合えると嬉しいです。 「VUCA」はこんな時代！VUCAとは、社会あるいはビジネスにおいて、不確実性が高く将来の予測が困難な状況であることを示す言葉で、下記のような４つの言葉の頭文字をとった造語です。 変化が大きいし、先
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