最近読んでいるPMの本を参考に、プロジェクトの目標を6W2H(何をなぜいつ ry)と、要素分解をやってみた。誰のために、何を、なぜを考えると視野が広がり、タスクもやる意義や意味が見出せた。今PMの立場でなくても、イメトレで考えると仕事にも良い効果があるなと思った👌