【放置NG】エンジニアの燃え尽きを防ぐ！人事主導で始めるプレゼンティズム対策
「最近、エンジニアのAさんのパフォーマンスが落ちている気がする…。」
そう感じながらも、忙しい業務に追われ、見て見ぬふりをしてはいませんか？それは非常に危険なサインかもしれません。
今回は、エンジニアの「プレゼンティズム」に着目し、その深刻な影響と、人事担当者が今すぐ始めるべき対策について解説します。
プレゼンティズムとは？
プレゼンティズムとは、体調不良や精神的な問題を抱えながらも、働き続ける状態を指します。一見、真面目な社員のように見えますが、実際には集中力や生産性が低下しており、放置すると燃え尽き症候群に繋がる恐れもあります。
特にエンジニアは、高い専門性と集中力が求められる仕事であるため、プレゼンティズムの影響を受けやすい職種と言えるでしょう。
エンジニアのプレゼンティズムが会社に与える深刻なダメージ
プレゼンティズムは、エンジニア個人だけでなく、会社全体にも深刻なダメージを与えます。
生産性低下: 集中力やモチベーションの低下により、仕事の質や効率が低下します。
プロジェクト遅延: ミスやトラブルが増え、プロジェクト全体の遅延に繋がります。
人材流出: ストレスや不満が蓄積し、優秀なエンジニアが離職してしまう可能性があります。
企業イメージ悪化: 長時間労働を強いる企業というイメージが定着し、優秀な人材の獲得が困難になります。
人事担当者が今すぐ始めるべきプレゼンティズム対策
プレゼンティズムは、放置すればするほど悪化し、解決が困難になります。人事担当者は、以下の対策を早急に実施する必要があります。
労働時間管理の徹底: 残業時間の削減や、ノー残業デーの設定など、労働時間を適切に管理する制度を導入しましょう。
休暇取得の推奨と取得しやすい環境づくり: 有給休暇の取得を推奨し、取得しやすい雰囲気作りを心掛けましょう。
評価制度の見直し: 時間ではなく成果で評価する制度を導入し、長時間労働を是正しましょう。
1on1ミーティングの実施: 定期的な1on1ミーティングで、エンジニアの悩みや不安を早期に発見し、適切なサポートを提供しましょう。
メンタルヘルスサポートの充実: ストレスチェックの実施や、カウンセリング窓口の設置など、メンタルヘルス対策を強化しましょう。
社内コミュニケーションの活性化: 部署間の交流会や、社内イベントなどを開催し、コミュニケーションを促進しましょう。
研修制度の導入: ストレスマネジメントやタイムマネジメントなどの研修を実施し、エンジニアのスキルアップを支援しましょう。
まとめ｜エンジニアの「SOS」を見逃さないために
プレゼンティズムは、エンジニアの心のSOSのサインです。人事担当者は、そのサインを見逃さず、適切な対策を講じることで、エンジニアの燃え尽きを防ぎ、企業全体の成長に貢献することができます。
この記事が、エンジニアのプレゼンティズム解消に向けた第一歩となることを願っています。
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