先行調整型と後行調整型

先行調整型と後行調整型（事前準備型と適宜調整型）

安心・安全・安定が重要なタイプ６日本文化は、
何かを始める時は、
事前にやることを決めておいて（しっかりした考えや結論がまずあって）、調査して根回しして予定を組んで、失敗しないように徹底的に不安の芽をつぶし（つぶせない不安からは目を逸らし）、万全の準備をした上で（そういうことにした上で）、スタートする。
タイプ６が属するヘッドセンターは、思惑のセンターでもあるので、いろいろな可能性を考え、その不安をつぶせなければ（つぶしたことにしなければ）前に進めない。

だから、始めるまでにすごく時間がかかる。決断が遅くなる。

タイプ６は関係性のタイプでもある。
知をもって関係性を構築するタイプ６は、周りの思惑や企（たくらみ）みや可能性と 関係性を構築して物事を進める。
ネガティブな考え（「負の知」と表現しておく）、…つまり、不安や心配をつぶせるときは、つぶすし、関係性の安定をはかるが、
それが叶（かな）わないときには、楽観的な態度となって、それを見ないようになる。
関係性が破綻したことから目をそらす。

万全の準備をした上で、スタートした後はひたすら予定通りに猪突猛進し、あらかじめ敷かれたレールの上を走る。ゴールが無くなったり状況が変わっても止まれなかったり、進路変更ができないで走り続ける（アストリッドとかＧＯＴＯとか）。

※ 『「ＡＳＴＲＩＤ（アストリッド）」は何処へ行くのか？――「止められない病」は日本人全体の 問題』
『タイプ６国家・日本の困ったパターン 』

これが『先行調整型（事前準備型）』

称賛と成功を求めることが重要なタイプ３アメリカ文化は、
何かを始める時は、
とにかく夢を描いて、それに向かってスタートする。
タイプ３が属するハートセンターは、イメージセンターでもあるので、イメージ（や 思い）が起点となる。細かいことは考えない。

それで、夢の実現に向けてスタートする。始めた後は、進みながらイメージと現実をすり合わせる。

早く成功したいので、すぐ始める。決断が早い傾向がある。

タイプ３は関係性のタイプでもある。
情（イメージ）をもって関係性を構築するタイプ３は、周りの感情やイメージを見て関係性を構築して物事を進める。
ネガティブなイメージ（「負の情」と表現しておく）で周りから見らえることに耐えられない。これに対応できるときは、速やかに対応するが（適宜調整するが）、
それが叶（かな）わないときには、成功のイメージにこだわり、己（と周り）を偽（いつわ）ることがある。

周りに良いイメージ（夢・希望・成功・成長・その他）を振りまきながら前進する。
そういった意味においては、タイプ３アメリカの、ディズニーも新興企業も変わりはない。
目的は、良いイメージの維持である（「夢の国」であったり、「成長」であったり）。
そのために苦しみ、そのためにあがき、そのために進路変更し、そのために策を弄（ろう）し、そのために決断する。

これが『後行調整型（適宜調整型）』

どちらが良い悪いというわけではないが、
環境の変化が激しい場合は、適宜（てきぎ）調整できる後者が有利になる。
今の時代は、変化が激しいので後者が有利。

高度成長期や、やることが決まっていて共通の正解やルールがあった時代であれば前者でも良かったのかも知れないが、それは過去の話。時代は変わった。

参考
『農耕民族なタイプ６の性格が日本の高度成長期を支えました（そして、今は･･･）』