必見：ハラスメントかなと思ったら？対処方法一例(外資編)

Hi~Elenaです👋
働いているとある程度の頻度で出くわすものの一つに、残念ですがハラスメントがあると思います。
外資で入社時&毎年にもトレーニングを全社員が受けているにも関わらず、それでもやはりあります。
スルーする?我慢する? 気のせいかな？ いや、気のせいでないです。ハラスメントである可能性が高いです。
色々選択肢はありますが、10年近く外資ITで働いている経験から下記対処方法一例を共有させて下さい。

🌟結論：

即スクショ！！！（文章の場合) そして、スルーと我慢はしない。

→今後も同様の摩擦、被害に遭いやすく更にエスカレートする可能性があるのでスルーと我慢はしないです。
結構ハラスメントはChatでも起こるので言い返す前に、秒で即スクリーンショットします。
言動が続いている場合は、言動（いつなど時間を一緒に書く)を書き出して下さい。

🔵 対処方法①：
HRへレポート希望しない場合（ほどほど穏便に済ませたい場合)

会社のポリシーに照らしていかにその言動がポリシーに違反しているかを本人へDMする。HRへレポート出来ることを明記する。
スクショがあれば、添付。

大体、この場合本人からそんな傷付ける意図はなかった。電話やビデオ会議、会って話し会いたいと連絡が来ます。
ここは相手の提案に乗らず、メッセージをスルーして下さい。話合っても本人が自分の身を守るための説明をするだけで結局意味はないです。

こちらで、本人から謝罪される＋今後ハラスメントの言動を受けにくくなります。 今後の関係性を心配するかもしれませんが、本人がHRへレポートされること懸念して特には何も起こりません。

対面の面談が避けられないケース：
どうしても本人（もしくは本人から指示を受けた人)との1対1の対面での話合いが避けられない場合は必ず、携帯の音声録画をON。そして、携帯を相手から見える所に置きます。
人によっては詰める・威嚇してくる可能性があるので、携帯を必ず身につけて下さい。

🔴対処方法②：
HRへレポートを検討している。又は直接の自分の上司/評価者の場合。

→HRへレポート前に、自分が相談出来る最も権力のあると思われる人へ相談。

会社のポリシーに照らして、いかにその言動がポリシーに抵触しているかを説明。
この時、詳細を説明する際に、状況等を説明する必要があります。 例えば、いつ、どこで、どのように、どういう状況であったかなど。
特に、いかにその言動が不適切であるか説明してください。
例えば、会社の飲み会で、オフィスで、照明が暗い所で、二人きりの状況で、人種を言われる(何人なのに***、何人だから***など)など。

💡 権力のある第三者へ相談する理由：

実際は上の人がハラスメントに対しての意識が低い、HRが実質機能してないなどの問題があることがあるので、即レポートすると、対応が不十分のまま問題だけが大きくなるということがあります。
また、直の上司、評価者の場合、評価へ影響がある可能性があります。

なので、自分が相談出来る最も権力のあると思われる人へ相談することにより、状況整理、プロセスを明確化してもらいます。
この時、HRレポートでHRの問題として表面化させるよりも、この人から本人へ言って貰ったら良いなど、HRレポート以外(HRレポート外の裏ルート）の選択肢も増やしてもらえる可能性があるためです。

対面でなくE-mailやChatでまず相談でもOK

この時、まぁまぁと言って言いくるめられる・言いくるめられそうな場合は、下記のいずれかの行動へ移します。

①自分の上司とハラスメントをしてきた人の上司を宛先として直メール（証拠となるスクショ等があれば添付)
②HRレポートへ切り替え（証拠となるスクショ等があれば添付)
③解決しない場合と同様のプロセス

①の注意点：
①の場合で、外資 特に相手が日本人でない場合、自分がハラスメントしてきているにも関わらず相手が逆に訴えてくる可能性があります。そうならない様に出来るだけ早くメールして下さい。

⛔解決しない場合のプロセス：

それでも、解決しない場合は下記に照らして、2つ以上NOである場合はLinkeIn等で転職活動を始めます。

• 今後の見通し（我慢できるスパンであるか？）

• 解決の見込みはあるか（人事で変わる可能性があるか）

• 流動性が低い業界か？（転職しにくい業界か？)

以上となります。
結構対面することのあるハラスメントに対しての対策として参考になれば幸いです。

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