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大型企業研修学びのサポーター
9月からスタートした大手企業様の研修の第二期が12月からスタートし、学びのサポーターとして一期に引き続き今回も関わらせていただいています。
普段は研修講師として、主にコミュニケーションやリーダーシップについてお伝えすることを仕事にしていますが、今回の研修では教える立場ではなく、あくまでもサポーター。
反転学習で事前にビデオでリーダーシップについての最新の理論や情報を学んでいただき、週一でオンラインで集まり、ブレイクアウトルームに分かれて、毎回3つの問いについて対話を重ねていきます。
サポーターの役割は心理的安全性の場づくりと、皆さんの対話が活発になるような促し、時間管理です。
各ブレイクアウトールに立ち合いますが、対話には入らず、皆さんの対話をご一緒に聞かせていただいています。
これが、本当に役得というか、講師にとっては職場の生の課題や悩みをお聞きできる貴重な体験になっています。
学んだことを毎週実践に落とし込み、試してくる時間があることで新たなリーダーシップを身につけるには最適な研修だと思います。
リーダー同士で課題や悩みの共有や情報交換ができるのも、参加者の皆様に大好評です。
3ヶ月後には参加された皆さんの表情も変わり、発言にも変化を感じます。第二期の皆さんの変化にご一緒させていただけることにワクワクしながら、楽しんでいます。
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