目標の定め方

会社から学んだ、目標設定の定め方です。

まず、方針や役割を理解したうえで目標を設定することが大切。
また、判断基準を設けて目標に対しての結果を可視化し達成具合を認識できるようにしておく。判断基準としては、定性・定量を意識する。

■実際の設定手順として
グ：具体的に
タ：達成可能な（多少設定値を上げたほうがよい）
イ：意欲のもてる
テ：定量化・定性化
キ：期日をきめる
ニ：日課にする

■達成するために大事なこと
①スタートダッシュ
　行動へ移すときにスタートの段階は大事。大きく踏み出すことを意識
②目標の文章化
　目標を常に意識できるようにしておく
③目標の数値化
　客観視できる様に数値化する
④目標のビジュアル化
　達成度をグラフ化するなど進捗具合を可視化する
⑤目標の細分化
　大きな目標に対し細分化し今やるべきことを明確にしておく（マイルストーンの設定）