日本企業は90年代で止まっている!?
イノベーションに必須の「ナレッジマネジメント戦略」
◆日本企業に足りない「共感の経営」という発想
◆失敗しない方法ではなく「うまい失敗の仕方」を知ろう
◆知識創造を支援する「ナレッジマネジメントシステム」を
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