【こんな上司からは逃げろ！？】IT企業編

こんにちは！
DXIA広報です！

今回は、当社YouTubeチャンネルより、こんな上司から、逃げろ！〜IT企業編〜をテーマにお届けします。

〇〇をする上司には気をつけろ！？

ぜひ最後までご覧ください！
動画でご覧いただきたい方はこちら

こんな上司から、逃げろ？

上司と折り合いがつかないと、仕事の生産性が落ち、精神衛生上も良くありません。
そこで今回は、従うべきでない上司の特徴をお伝えします。

従うべきでない上司の特徴・・・
それは、

「マイクロ・マネジメント」を行う上司

です。

「マイクロ・マネジメント」とは、上司が部下の行動を逐一チェックし、きめ細かく指示をする管理スタイルのことを指します。

このようなマネジメントをする上司は従うべきでない上司だと考えています。

部下の立場から見ると、詳細な指示を伝えてくれるので、一見楽に感じると思います。しかし、ロボットと同じでクリエイティビティが生まれにくく、部下が伸びないのです。

一方、基本的な方向性だけを示し、部下の自主性を重んじて、やり方は任せるような、

「マクロ・マネジメント」を行う上司

は、良い上司の特徴だと考えています。

「マクロ・マネジメント」を行う上司のもとで育つ部下は、分からないことがあれば自ら調べるようになります。その中で、調べ方がわかり、調べることのハードルが低くなり、作業効率が加速するとともに、思考力が向上するのです。

次に、「マクロ・マネジメント」を行う上司のもとで働く、部下の皆さまに注意して欲しいことをお伝えします・・・

続きはこちらの動画をご覧ください！

いかがでしたでしょうか？

今回は当社のYouTubeチャンネルよりこんな上司から、逃げろ！〜IT企業編〜をテーマにお届けしました。

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