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物事の原理原則をおさえる。


原理原則には思考的なものの他、物理的なものもある。

スタートアップでよく見かけるのが

実績があるだけで独立し、経営を始める傾向にある。

それは、無免許運転を始めているのと同じようなものだ。


現場で置き換えると、

数字を上げただけで、マネージャーやリーダーという人の上に立ち

組織やグループを牽引し始めること。

最低限、運営と管理を分けて学ばないと

その先の現実が大きく変わる。


どこにいようが今後大きなことを成しえたいのなら

今の自分の未知にあたる領域に一歩踏み出すこと。

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