MAKERS

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本

DMM.make AKIBAでモノづくりや事業を行う企業やクリエイター、アーティストなど”MAKERS”の皆さんの活動をご紹介していきます。

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Syrinx 活動報告 ~2022年12月~

皆さん、本年ももう終わりですね。プロジェクトリーダーの竹内です。今月は鵜久森さんの企画で小原歯車工業の工場見学をしました。鵜久森さんのnoteはこちらです。工場の中は本当に多くの機械で溢れていました。ハードウェア開発、そして大量生産を行う際に、工場ラインを整えることは大事なため、今回見学ができて良かったです。工場見学は前日までの申し込みで受け入れてくださるそうです。詳細は以下のホームページをご覧ください。また色々な業種の方ともお話しをすることができ、私個人の

今年１年を振り返って

松山工業株式会社の鵜久森洋生です。私は毎週土曜日は、DMM.make AKIBAさん（以下、アキバ）の公式マガジン「MAKERS」向けの投稿を続けています。今回は、今年のMAKERS向け投稿が最後となるため、今年１年のアキバでの私の活動の変化について、振り返ってみたいと思います。どうぞ、お付き合いください。リアルイベントが復活したので今年はリアルイベントが復活し、つながる交流会などで再びご縁が広がり始めました。私はアキバ開設以降、人とのご縁をとても大切にしていたか

プロを味方につける

松山工業株式会社の鵜久森洋生です。私は毎週土曜日は、DMM.make AKIBAさん（以下、アキバ）の公式マガジン「MAKERS」向けの投稿を続けています。今回は、プロを味方に付けることの大切さというテーマで語っていきたいと思います。過信しないためにもいきなり核論から始めてしまいますが、私が考えるプロを味方に付ける１番の理由は過信しないためです。私自身も経営者として、日々さまざまな課題を抱えています。最終的には、経営者自らが決断しなければいけないケースが多いのです

コア・コンピタンスを理解する

松山工業株式会社の鵜久森洋生です。私は毎週土曜日は、DMM.make AKIBAさん（以下、アキバ）の公式マガジン「MAKERS」向けの投稿を続けています。今回は「コア・コンピタンス」という言葉について書き綴りたいと思います。コア・コンピタンスとはコア・コンピタンス（Core competence）とは、「企業の核となる分野」と私は解釈しています。競合他社を圧倒するレベルの高くて、真似できない確固たる能力と訳されることもあります。ただ、文字通りに訳すと私の解釈が合って

活動報告25（2022年11月）

プロジェクト薬箱「起業準備」　今月は、コロナ対策の別プロジェクトについて、出願完了したのでその報告から。出願したのはマスクであり、従来の不織布フィルタとは違った機序を採用しているのが特徴。出願に引き続き、即審査に申し込むことにした。うまくいけば、来年前半には特許化できるかもしれない。　もう一つは、薬箱からの派生プロジェクト。薬箱のプロジェクトを開始して2年たち、ゆっくりではあるが着実に発展する一方、コンセプトが一般向けでないところをツラく感じてきた。そこで、薬箱の中核アイ

まずは好きなことから

松山工業株式会社の鵜久森洋生です。私は毎週土曜日は、DMM.make AKIBAさん（以下、アキバ）の公式マガジン「MAKERS」向けの投稿を続けています。今週は、先週書いた「noteを継続していて起こったこと」を、別の視点から書き綴りたいと思います。そもそも続けることが苦手だったりするので私がnoteを無理なく続けられている１番の理由は、元々文章を書くのが好きだからです。なので、先週のnoteの最後の方で、もし文章が厳しいようであれば、写真などに短いコメントを…と、