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2022年12月の記事一覧

SaaS新世代の野望〜コンパウンドスタートアップと戦略的ポジショニング〜

SaaS新世代の野望〜コンパウンドスタートアップと戦略的ポジショニング〜

SaaSスタートアップにとって、今後の市況が不透明な中で資金を確保し優秀な人材をアトラクトし続けていくためには、明確な「勝ち筋」/ 戦略を示し続けることが重要であります。

この競争戦略の原則は「他者との違いをつくる」ということですが、特にSaaSはThe modelをはじめとする、FCFを最大化できるオペレーションがベストプラクティス化、つまり競争力が収束されたビジネスモデルです。ある意味、オペ

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限界利益の図解

限界利益の図解

チャーリーです。

限界利益について前に図解していた資料が発掘されたのでシェアしてみます。全部で12枚。

以上です。もし何か表記上のミスや誤解を生みやすい表現などがあれば直しますので教えてください。

追記:元々「営業利益」と記していた箇所を「経常利益」に変更修正しました。「営業利益」と表記する場合もあるようですが、単に「利益」ないしは「経常利益」と書いてある書籍等が多いようだと記事を読んだ方か

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