人物評価は、⭕️⭕️で。　9月10日　Defining One’s Performance 仕事ぶりの定義

パフォーマンスとはむしろ、長期間にわたって、さまざまな任務において、一貫して結果を出す能力のことである。
パフォーマンスの記録には失敗も含まれなければならない。（中略）
優れた人であればあるほど、より多くの失敗を犯し、より多くの新しいことに挑戦する。

#9月10日 　お昼になりました。
今日も #ドラッカー365の金言 　でちょっと賢く、儲かる経営のヒントを。

今日はパフォーマンス＝成果　と　人物の（仕事）評価のついてドラッカーが記しています。

ドラッカーも、あなたと同じように、失敗しないよう守りに入って、なんもせん公務員的な仕事ぶりしかしない人物を評価しません。

逆に、 #ドラッカー は、「より多くの失敗を犯し、より多くの新しいことに挑戦しながら、一貫して結果を出す人」を「優れた人」と評価しているのです。

多くの企業経営者は、ドラッカーに親しんでいるので、このドラッカーの人物評価は、そのまま人事評価とする企業は少なくありません。

アクション・ポイント
パフォーマンスを「打率」と定義する。
ミスをすることが許される雰囲気を作る。
人のパフォーマンスを「比較的長期間にわたって一貫して結果を出し続ける能力」として評価する。

このドラッカーの人物評価とあなたの上司や取引先の人物評価とは合っているかもしれませんし、違っているかもしれません。

あなたは、社内でどう評価されているでしょうか。

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追伸 #ジャニーズ事務所 の次期社長を #東山紀之 氏が着任します。そして、#井ノ原快彦 氏も育成部門の代表として着任しています。なぜ彼らが評価され、他のメンバーは外れたのか。そのポイントを考えてみるのも、出世のヒントかもしれません。

今日もお元気で！