最近の記事

ミニバス審判の心得

バスケットボールの審判はU12(小学生)、U15(中学生)と一定の線引きがあります。 当然ルールは基本的に同じですが、小学生はミニバスルールにより試合を行います。 細かいルールの違いはありますが、ざっと書くと、 バックコートバイオレーションがない 俗にいうバックパスですね。フロントコート、バックコートという概念がミニバスにはないため、本バイオレーションはルール上ありません。 14秒ルールはオフェンスリバウンドのみ 通常、スローインでタイマーリセットのシチュエーションでは

    • メメントモリ~入門編~

      プレイし始めて、いろいろ調べるも専門用語とかよくわからなくて調べてもよくわからん、とかのレベルの無課金の人向け。 アカウント作成してからやることまぁまずはリセマラしましょう。 リセマラ手順はググってください。親切なサイトがたくさんあります。 そしてコルディ引きましょう。 無課金で始めるのであれば 間違いなくコルディ一択!!! です。 間違いなくっ!!!!!! でも絶対じゃないです。 このゲーム、リセマラの価値が他のゲームと比較して非常に低いです。 なぜなら、結局そのキ

      • 【メメントモリ】時空の洞窟のめちゃ強いイベントボスをノーコンで余裕で倒す方法

        いろいろと情報が落ちているようであまり落ちてないメメントモリ。 無課金でも時空の洞窟に出現する、自分の戦闘力よりも数倍の戦闘力があるイベントボスを、特定の加護によりノーコンで回復の果実を使う事なく、楽々倒すことができます。 回復の果実がなくてリベンジできない人や、果実が勿体ない! という人はもちろん、 無課金や微課金の人はイベントボスは序盤の数体しか倒せず、全部倒せば2体手に入るSRも1体しか手に入らない! といった人にも有益な攻略法です。

        ¥100
        • ミニバスの難しさ

          ミニバスチームは多くありますが、大きく分けて2つの流儀に分かれていると個人的には考えています。 バスケットボールを正しく理解する事を軸としている指導 ミニバスに囚われずに技術をどんどん伸ばす指導 (番外編)俗にいうエンジョイ。ゆるっとふわっとしたチーム 3つ目はさておき、1と2はどちらも間違っているとは思いませんが、大きくわけてこの2つの流儀があることで、時に揉めたり、意見の食い違いが生まれたり、ゲーム自体が盛り上がらない要因になっていると思います。 1のチーム 「

        ミニバス審判の心得

          謝罪のポイント

          お客様を相手にする仕事では避けて通れないのが謝罪対応です。 今回記載する内容は仕事だけじゃなく、家族やパートナーにも使えると思います。 何かしらの不手際や問題が生じた場合にお客様に対して謝罪が必要となります。 業界に限らず必ずあることです。 注文したものが届かない、届いたものに問題がある、など。 謝罪する側としては目的は二つです。 事の経緯を説明することで内容に理解を示していただく事で許してもらう お客様のストレス(温度)を下げる 決してサービスを提供する側に問

          謝罪のポイント

          【小学校】はい、経験者は右手使っちゃダメ【体育】

          開いた口が塞がらないお話です。 子供が学校の体育の授業でバスケをやることに。 普段バスケチームでガードとフォワードをやったりしてるうちの息子。 「今度授業でバスケあるんだ!楽しみ!」 と、自分が得なバスケができると喜ぶ息子。 「みんながみんなバスケができるわけじゃないんだから、うまい子だけでやるんじゃなくて、やったことのない子にもパスを出して、どうすればみんなでうまくプレーできるか考えてプレーするんだぞ!」 と伝え、 「わかってるよ!大丈夫!」 と、まぁチーム

          【小学校】はい、経験者は右手使っちゃダメ【体育】

          不登校の君へ

          毎日どう過ごしてますか? 精神的なもやもやを抱えながら過ごしている人や、割り切って楽しく過ごしている人もいるかと思います。 私が学生だった頃、学校は楽しくないと感じながらも毎日ちゃんと模範生徒のように学校に行き、テストも平均くらいの平凡なよくいる生徒として卒業しました。 今思い返せば、充実した学校生活でもなかったし、そこで得たものの内、今でも役立っているものは特にありません。 そして今は勤めている会社の中でも若いうちに出世した管理職として一定の評価を得て、それなりの給与を

          不登校の君へ

          【実話】スキルのない男がアプリメーカーの管理監督責任者になった方法

          結論 スキルがなくても管理職になれます。 管理職になると当然普通の従業員よりも高いお給料がもらえます。 私は入社から10年で管理監督責任者になりました。 プログラムはググれば出てくる情報の一片程度しかありません。 どんな会社でも出世するために必要な力は現場スキルではなく 出世する力です。 本書について 社会に出たことがない人や、これから社会に出ていく学生の方、なんで自分は出世できないんだ!と憤っている方にお読みいただきたいです。 初稿なので利益よりも多くの方に読んで何

          ¥200

          【実話】スキルのない男がアプリメーカーの管理監督責任者になった方法

          ¥200