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ゴルフ会員権はトークン✖️サブサク?

妻のお父さん・お兄ちゃんと、ディスタンスを保ちながら久々のファミリーゴルフ。

ゴルフ場にいくと、ゴルフ場の会員募集の看板が。

ゴルフ会員権が120万円(優待付は170万円)で、年会費10万円。

50口の募集なので、募集終了時点で6,000〜8,500万円の資金調達となり、年間6,000万円の年会費が確保されることになる。

また、仮に会員特典としてプレー代が1万円割引になるとすれば、会員は年会費をペイするために最低10回はゴルフ場を訪れる。

会員のプレー代が1万円だとすると、平均のプレー人数が3名として、年間30万円、会員数50名をかけると1,500万円となる。

年会費と足して7,500万円の安定収入のベースができるということだ。

しかも、会員は10回以上訪れる人がほとんどだろうから、もう少し収入の想定は高く見込めるかもしれない。

しかしながら、このゴルフ会員権の仕組みが最も優れているところは、120万円で購入したゴルフ会員権の価値が変動するところだ。

ゴルフ場の人気が高まれば、限られた口数の会員権を欲しい人が増えて、価値が高まる。

この仕組みによって、多くの会員が、ゴルフ場の良さを周りに伝えてくれるはずだ。

個人的には、このゴルフ会員権やリゾート会員権の仕組みは、結構優れたファイナンス手法だと思う。

今風に言えば、「トークン✖️サブスクリプション」とも言えるかもしれない。
(※ブロックチェーン文脈でのトークンではなく広義の意味でのトークンです。)

もちろん、トークンぽいからIR的な側面で投資家への透明性を持った情報開示が必要になるし、サブスクリプションぽいからサービスをユーザ起点で改善していく必要がある。

運営は楽じゃない。

でも、だからこそ、やり切れば、すごくファンベースなファイナンス手法だと思う。

そんなことを考えながら、スコアは116。

まあ、いつもどおり。

気ままに更新をしています。マーケティング、フィンテック、スポーツビジネスあたりを勉強中で、関心があう方々と情報交換するためにnoteはじめました。サポートいただけると力がでます。どうぞよろしくお願い申し上げますm(_ _)m