「若手社員が定着しない」、「優秀な幹部候補が流出していく」、そして何よリ「社員にやる気が感じられない」。これらの症状は多くの企業が抱える悩みです。このまま事態を放置しておけば、企業の存続すら危ういものとなってしまいます。
社員のやる気が感じられないのは、部下が悪いのではありません。やる気のない社員を、仕事に“本気”で打ち込む社員に変える24の手法を紹介します。

⇒学べるポイント
・従業員のタイプを４つの指向性で分類する
・日常のコミュニケーションのなかで、部下がどんな欲求が強いのか判断する
・職務指向特性を把握し、適材適所で実現する