いつでも1週間無料！ enfacでCQ講座スタート
CQ講座が、経営を変えるオンライン教育プラットフォーム「enfac」で受けられるようになりました。
本講座はCQラボ代表宮森による解説動画で、全48本で”文化とは何か”という基本から理解し、CQを高めるための行動・実践まで落とし込める内容になっています。
CQを学び、高めることにより、チーム内の心理的安全性の向上・多国籍チームにおけるチームメンバーの統合・異なるバックグランドを持つチームメンバー間の信頼構築が促進され、リーダーとチームのパフォーマンスの向上へ良い影響をもたらします。
動画は、登録から１週間、いつでも無料で閲覧できます。
【動画コンテンツ詳細】
基礎
-文化とCQの理解-
01 なぜ多様性が必要なのか
概要
CQ（Cultural Intelligence）とは？
02 文化とは何か
文化とは
自己認識・他者認識を高める
CQの発達段階
CQの４つのケーパビリティ
03 各国の文化的価値観を知る（CQ Knwledge）
ホフステード６次元モデル
個人主義vs集団主義 社会主義と個人の関係性
権力格差：権力・不平等への対応
不確実性の回避：予測不可能な状況への対応
達成志向：動機づけ要因
時間志向：長期vs短期
人生の楽しみ方：充足VS抑制
04 チームの文化的価値観を可視化する（CQ Strategy）
文化の違いを視覚化する
05 文化次元の使い方（CQ Action）
個人主義と集団主義に橋をかける
権力格差の違いに橋をかける
不確実性に対する向き合い方の違いに橋をかける
達成志向と生活の質志向に橋をかける
長期志向と短期志向に橋をかける
充足志向と抑制志向に橋をかける
まとめ
応用
-日本の文化的価値を理解し、CQを高める-
01 イントロ
概要
日本における労働力ー外国人材の状況
マジョリティ・マイノリティ全般に共通する課題
CQとは？
学習目的
ホフステード６次元モデルとは
02 CQ Knowledge日本の文化的価値観の特徴①
文化価値の次元
集団主義-個人主義と権力格差
権力／不平等への対応
ミドルアップダウンマネジメント
中庸 In betweenのリーダーシップ
03 CQ Knowledge日本の文化的価値観の特徴②
不確実性の回避
達成志向
改善志向、TQM
04 CQ Knowledge日本の文化的価値観の特徴③
違いをパワーにしづらい日本の文化的価値観
Inclusionと同化の勘違い
05 CQ Knowledge 7つの文化圏
7つの文化圏
ピラミッド、家族①
ピラミッド、家族②
太陽系
競争（コンテスト）
ネットワーク
機械
06 ケーススタディ
日本企業による米国企業の買収
中国エンジニアリングチームとの協働
07 CQ strategyを高めるには
CQ strategyの高いリーダー
CQ strategyを高めるために
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