社長の悩み

今までいろんな業種の社長さんと話してきましたが、
社長さんの数だけ悩みもさまざまでした。

今の時代多いのは、

後継者への事業承継。

跡継ぎはいるけれども、どうしたらいいのか分からない。
悩みが漠然としているので、一つ一つ解決しなくてはいけません。

逆に跡継ぎがいない、、、という方も多いですね。
家族、従業員、他者、、、M&Aなど方法はありますが、その会社にあった方法、社長の想いも含めて考える必要がありそうですね。

更に多いのが、

後継者の育成。

例えば、
次の後継者が2代目社長になると、1代目から受け継いだものがあるので、自分でどう経営したらいいのか分からず、経営に不安を感じてしまうのです。
また、
社長になる前に、育成してほしいとの依頼がくることもありました。
今の時代は社長になるためのセミナーなんかも開催されていますよね。

去年から増えてきたのは、

コロナを見据えた経営

についての悩みが多いです。
すでに社長様の頭の中は、コロナが落ち着いた後のことではなく、

"withコロナを見据えた経営"。

コロナが収まらない世の中でどう潰れない会社を経営するのか？

少しずつ考え方が変わってきています。
コロナを見据えた、将来の計画を作りたい、そんな方が増えてきているのも事実。

何が起こるか分からない。
だからこそ、経営計画が必要なんですね。