中途で期待されて入職したデイサービス管理者2か月目【後編】
前回の続き、前回の記事はこちら↓
簡単に前回を要約すると、期待されてデイサービスの管理者として入社したが、2ヶ月経っても結果が出ない、そんな状態の管理者の話。
私が先日受講したセミナーで講師の方が教えて下さった理論をもとに説明する。
まず、この管理者が所属する社長や周りのスタッフは彼に期待し、結果が出ていない状態であっても彼の事を慕っている。
しかし管理者の彼自身が自分ってここにいていいんだろうか、自分じゃない方が管理者良かったのではないだろうか、そんな状態に陥っている
