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「違いに橋を架け、つながりを生み、多彩なエネルギーが循環する世界を実現する」という理念…

チームコーチングβ版のテストユーザーを "追加募集" します

効率的に早くゴールに向かう同質性から、個を活かして協力しながら変化し続ける多様性へ。時代の変化に伴って、組織の作り方が変わり、求められる人物像も変わってきています。その過程である今の社会は分断が進み、対立が生まれ、孤立が深まってる。この状態をなんとかしたい！より良くしたい！というエネルギーが高いconocのメンバー。対話でいい感じにしよう、心理的安全性を高めよう、よりもっと深いアプローチに燃えるのです（笑）日々、さまざまなチームの関係性の質の向上に向け活動していま

経営チームこそ「関係性」に時間を割いたほうが良い話

conocでは、月に1日、経営チームの関係性や心にひっかかりのあったことに焦点を当てるためだけにする、チームコーチングタイムを持っています。今月は、主な経営の意思決定をする代表と私が、テキストではまとまりきらず、ラリーになってしまったやりとりを主題に。前半は、二人の雰囲気がいつもよりよそよそしいことを自覚しつつ、お互いの率直な意見を交わしました。その後、大きく衝突のないまま「今後はこのようなルールや役割でやろう」と実質的な落としどころを決め「良い感じのまとめ」で終わ

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2年前

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「組織開発」にもやもやした話

最近、「組織開発」という言葉がより色んな場所で使われるようになっていて、嬉しく感じると共に複雑な気持ちにもなることも増えた。長年組織開発に携わってきて思うのは、組織開発とは、組織の中の人がもっている「組織を本当によくしたい」「この人たちを幸せにしたい」という情熱や小さな火種を、少しずつ全体に灯していくことだと思っている。　これは、並大抵の覚悟ではできない。その組織の歩んできた文化と道のりをリスペクトしながら、今何が起こってしまっているのかに深く深く潜って、この先本

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2年前

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初めまして。株式会社conocを設立しました。

初めまして、株式会社conoc（コノック）です。 2022年6月10日今日、登記をしました。一年以上あたためていたconocがようやく誕生、、これから始まる長旅のスタート日となりました。記念すべきnoteの第一弾は、私たちは何者なの？という自己紹介noteにしようと筆をとりました。ご笑覧ください。私たちについて押田・大関含めて5人のメンバーで構成され、周りのたくさんの方々に助けていただきながらスタートを迎えることができました。本当にありがとうございます。構想

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2年前

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