算定と検証の実際

排出量算定〜スコープ2 間接排出

スコープ1の次はスコープ2 間接排出。これについては、突っ込んだ話を紹介済です。スコープ3のカテゴリー3と絡めて解説しています。ご参照下さい。ですので、今回は別の視点の話をしてみたいと思います。まずは、前回同様、コーポレート基準の定義から。ここもやはり「所有または管理する」とありますね。この概念は、忘れずに算定業務を進めていきましょう。コーポレート基準では、スコープ2は特別なカテゴリーとしています。そう、スコープ2は温室効果ガス削減ネタの宝庫だと言っ

排出量算定〜スコープ1 直接排出

前置きが長くなりました。これまでの内容は、こちらからどうぞ。さて、算定企業は、GHGプロトコルに基づいて算定し報告する場合には、2つのオプションを持っていました。 SBT申請をするに当たっても、スコープ1とスコープ2は必須です。ちなみに、中小企業向けは、スコープ3はマストではありません。なお、IPCC第6次評価報告書の公表を受けて、ネットゼロ目標を採用する企業が増えていることを踏まえ、SBTは「ネットゼロ基準」を開発しました。それにおいても、当然ながら、スコー

排出量算定〜バウンダリの設定

算定の第一歩は「目的設定」であることを説明しました。以降の話は、「GHGプロトコルに基づいて算定し報告する」という前提で話を進めていきますので、ご了承ください。さぁ、次こそは計算だーとはならないのが、この業務。そうですね。「何を」算定するかを決めないと、ダメですよね。「算定対象範囲(バウンダリ)」を決める必要があります。対象範囲としては、以下の2種類の境界を考えます。 1．組織境界 2．活動境界「1．組織境界」は前回チラ見せした、こういうことです。

排出量算定〜はじめの一歩

前回は、「検証を受けることを前提に、排出量を算定してみましょう」というお話をしました。どうせやらざるを得ないのなら、さっさと始めて、先駆けてスキルアップしておきましょう、というお話です。今回は、実際に着手しましょうというお話。算定式は、各所で紹介されているので、勢い具体的にデータを集め出した方もいるかもしれません。いやいや、その前に、算定対象、バウンダリを決めないと始まらないよ。確かに、それはそうです。財務諸表における、子会社、関連会社の範囲のアナロジーで、

販売した製品の使用による排出量(解説編)

前回、カテゴリー11についての、お題を出しておりました。次の二つのメーカーになったとして想像してみて下さい。販売した製品の使用に際し、どのような行為に対して、どのようなエネルギーを必要とするでしょうか。自家用車食パンどのような場面を、想像されたでしょうか。まぁ、そんなに難しく考えることではないのであっさりと。 A．自動車であれば、例えば、 1．移動するときに、ガソリン(軽油、電気)を使う 2．洗車するときに、水道水を使う B．食パンだと 1．焼くと

販売した製品の使用による排出量(出題編)

カテゴリー11「販売した製品の使用」メーカーにとって悩ましいカテゴリー。なんってったって、ストーリーを作らないといけないですから。作る側は、意外とお客様のことを知らなかったりしますし。算定初年度は手が回らないことが多いです。これについては、徐々に精度を上げていけばよいでしょう。今日は、そんな悩ましいカテゴリーの排出量について語りたいと思います。さて、次の二つのメーカーになったとして想像してみて下さい。販売した製品の使用に際し、どのような行為に対して、ど何

電力の使用による排出量(解説編)

4月29日のnoteで、電力事業に係わる事業者間で、「排出量はどのようにカウントされるのか？」という記事を書きました。今回は解説編です。復習しておくと、事業者はこの4者企業A：燃料採掘事業者企業B：発電事業者企業C：送電事業者・電気小売事業者企業D：最終需要家で、このような条件を付けていました。企業Aは採掘にあたり燃料のみを使用する企業Bは発電した電力を全て企業Dに販売する企業Bは自社では電力を使用しない企業Cは企業Bの電力を全量企業Dに送電

#スコープ1