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財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準

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財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準のアウトプット練習用素材
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財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準_Ⅰ.内部統制の基本的枠組み _1.内部…

【本日のインプット】 1.内部統制の定義  内部統制とは、基本的に、業務の有効性及び効率…

財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準_Ⅰ.内部統制の基本的枠組み _2.内部…

【本日のインプット】 2.内部統制の基本的要素  内部統制の基本的要素とは、内部統制の目的…

財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準_Ⅰ.内部統制の基本的枠組み _2.内部…

【本日のインプット】2.内部統制の基本的要素 (3) 統制活動  統制活動とは、経営者の命…

財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準_Ⅰ.内部統制の基本的枠組み _2.内部…

【本日のインプット】 (5) モニタリング  モニタリングとは、内部統制が有効に機能してい…

財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準_Ⅰ.内部統制の基本的枠組み _3.内部…

【本日のインプット】 内部統制は、次のような固有の限界を有するため、その目的の達成にとっ…

財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準_Ⅰ.内部統制の基本的枠組み _4.内部…

【本日のインプット】 (1) 経営者  経営者は、組織の全ての活動について最終的な責任を有…

財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準_Ⅰ.内部統制の基本的枠組み _5.内部統制とガバナンス及び全組織的なリスク管理

【本日のインプット】  内部統制は、組織の持続的な成長のために必要不可欠なものであり、ガバナンスや全組織的なリスク管理と一体的に整備及び運用されることが重要である。ガバナンスとは、組織が、顧客・従業員・地域社会等の立場を踏まえた上で、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うための仕組みであり、全組織的なリスク管理とは、適切なリスクとリターンのバランスの下、全組織のリスクを経営戦略と一体で統合的に管理することである。内部統制、ガバナンス及び全組織的なリスク管理は、組織及び組織を

財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準_Ⅱ.財務報告に係る内部統制の評価及び…

【本日のインプット】  経営者は、内部統制を整備及び運用する役割と責任を有している。特に…

財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準_Ⅱ.財務報告に係る内部統制の評価及び…

【本日のインプット】 (1) 財務報告に係る内部統制の有効性の評価  経営者は、財務報告の…

財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準_Ⅱ.財務報告に係る内部統制の評価及び…

【本日のインプット】 (2) 評価の範囲の決定  経営者は、内部統制の有効性の評価に当たっ…

財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準_Ⅱ.財務報告に係る内部統制の評価及び…

【本日のインプット】 (3) 監査人との協議  経営者は、評価範囲の決定前後に、当該範囲を…

財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準_Ⅱ.財務報告に係る内部統制の評価及び…

【本日のインプット】 (1) 経営者による内部統制評価  経営者は、有効な内部統制の整備及…

財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準_Ⅱ.財務報告に係る内部統制の評価及び…

【本日のインプット】 (2) 全社的な内部統制の評価  経営者は、全社的な内部統制の整備及…

財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準_Ⅱ.財務報告に係る内部統制の評価及び報告_3.財務報告に係る内部統制の評価の方法_(3)

【本日のインプット】 (3) 業務プロセスに係る内部統制の評価  経営者は、全社的な内部統制の評価結果を踏まえ、評価対象となる内部統制の範囲内にある業務プロセスを分析した上で、財務報告の信頼性に重要な影響を及ぼす統制上の要点(以下「統制上の要点」という。)を選定し、当該統制上の要点について内部統制の基本的要素が機能しているかを評価する。 【本日のアウトプット】 (3) 業務プロセスに係る内部統制の評価  経営者は、(  ①  )の評価結果を踏まえ、(  ②  )を分析した上