グローバルベンチャーに転職して２週間

こんにちは。

転職して早くも２週間が過ぎました。１日１日はアッっという間に過ぎますが、中身が濃すぎるのか、２週間しか経ってない感覚に陥っています。

初の転職。転職して２週間で感じたことです。

IT業界というくくりは変わりませんが、

・エンタメ→EC
・3,000人規模の上場会社→30人規模の未上場会社（とはいえ、前職も私が入社した時は400～500人規模で、まぁまぁなカオスでした）
・ドメスティック→グローバル

という変化はあり、１点目や２点目に関しては、嵐のように降ってくる新しい知識や言葉や情報のまとまってなさ、「これやったほうがいいよね、これやりたい」が手つかずのまま積まれている感じなど、なんだか、前職の入社時の感覚と同じ感じかなーと思っていました。

３点目は、もう慣れるしか・・・・ないですね。これはもう。飛び交うメールや言い回しをメモり、自分で使ってみる、という繰り返しを試みています。

人事メンターとの面談

結構難しいと感じたのは、

仕事上の上司＝日本人（日本語で会話をします）
人事のメンター＝アメリカ人（英語で会話をします）

ということで、使用期間中は人事のメンターとも週次でmtgをし、私が、自分の業務を理解しているか、役割を理解しているか、チェックする運用になっていました。

なかなかこれがしんどいですね。日本語だと、曖昧な表現も使いつつ、なんとなくわかってるよ感も出せますが、英語なので、きちんと考えて、言葉を選んで伝えるとなると、結構難しいです。

当然、仕事上の上司と日本語で会話する時間が長く、当然ながら日本語の方が理解は早いし、少なくとも、その上司との間で、認識齟齬はないと思っている分、英語できちんと伝えられないのは、悔しいですね。。。

来週から本格的に、メンター面談の運用が始まるので、言うこと準備して臨みたいと心に刻みました。

なるべく自分のタスクにする

英語ハードルがあるなかで、頑張ってコミュニケーションを取るのですが、やはり、何かしら仕事の成果を見える形にできるのは、一種の安心感を自分に与えてくれるなと感じています。

クライアントとの会話は日本語で行われることも多いので、なるべく、そこで発生するコミュニケーションやタスクについては、自分のものに引き込もうとしました。

あとは、手つかずで放置されていた「これやったほうがいいよね、これやりたい」系の課題。グローバルとはいえ、日本の会社なので、人事労務系のシステムは日系のものを使っていたり、結局、外部向けの請求書やら法廷書類は日本語でまとめられているので、そこら辺で手を動かし、工数削減ワークフローを構築できれば、仕事の成果を見える化できるうえに、会社全体の影響するので、名前を周知できるメリットもあるかな、、、と思っています。

ということで、絶賛、工数削減ワークフローを構築中です。日本語でｗ

転職できた経験値はストレス軽減になる

実際に「転職できた」という経験値は、思った以上に、新しい環境でのストレスを軽減させてくれていると感じました。

早々に何もせず諦めるのは微妙かと思いますが、それでも「まぁ、次を探したらいい」と少しでも思えるのは、今の職場で上手くいかなかった時に気持ちを切り替えて、「失うものはないし、やれるだけやってみよう」と思わせてくれる原動力になっています。

経験値をあげていくことの重要さというのは、こういうことかもしれません。結果的に、新しい環境での耐性がついていくのだなと感じています。

目下、楽しみは金ドラ

新しい環境で脳ミソ回転しまくりの１週間を癒してくれるのは、

おっさんずラブですｗ

金曜ナイトドラマ『おっさんずラブ-リターンズ-』｜テレビ朝日

ベッドの中でTverのリアルタイム配信を待っている時間が至福の時！

飲み会とかじゃなくって、もう、一刻もはやくお布団に入り、ドラマを観て、寝るのが最高に華金です！

今週も楽しかった。

来週もガンバル(∩´∀｀)∩