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チームは メンバーの芽生えの 「きっかけ」になれるか?

長期間で社内の人財育成に携わっていると思うのは、

人の成長、変化は一律でなく、

その人それぞれのタイミングがある、ということ。

昨年成長の勢いがある人が、今年も同じであるとは限らず。

一方、数年来、自分やチームの成長にあまり関心がなかった人が
急にイキイキと成長し始めることもある。

男女で分けるのは好きではないが、
家庭内の家事育児分担の多い女性は、
子供の受験が終わり落ち着いたら、
急に自分や仕事へのアクセル全開になる人も多く見てきた。


変わりたいのに変われていない人には、変わるタイミングまで

変わりたいという気持ちに気づいていない人には、気づくまで

「きっかけ」をつくり続けるのが人財育成

少しずつ変わる「ステップ」も用意したいもの。

どんな「きっかけ」の足し算、掛け算、組み合わせで

その人の成長、変化に繋がるかが分からないところが

機械でなく人ならではの面白いところ♪


ただし、

変わらないと心に決めてしまっているとしたら、

「自分は変わらなくてよい人」と自分にレッテルを貼って、

★変わらないことを、自分あたり前にしていないか?

ぜひじっくり本音で話してみたい。


☆エグゼクティブコーチングについて☆


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