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以前、Ustream TVのライブ番組を制作し発信していた頃の話だが、SNSでフォローをしてきた二人の男性がいた。一人は東京（熊本出身）在住で、もう一人は岡山在住であった。 ほとんど同時期だったと記憶するが、筆者の番組に「満漢全席」というタイトルの番組を見て、二人ともすこぶる興味を持ったようで、ある日突然、別々にオファーがあったのが、「熊本市に立ち寄るので、是非、食事を！」と。 筆者の番組のファン？なのか、ICTまたはホテル文化＆食文化に興味を持ったのか定かではない
依怙贔屓をされて、気を悪くする部下はいない。忖度されて、憤りを感じる上司はいない。依怙贔屓に味をしめた部下は、これまで以上に完璧なる忖度へ走る。部下の過剰なる忖度に味をしめた上司は、更なる依怙贔屓と他の部下との差別化へ走る。 上司が持つ権利権限のご利益を、依怙贔屓する部下へ。ご利益を得た部下は、同僚を裏切ってまでも、その上司に忠誠心を誓い、延々と忖度に走る。よって、グレイやブラックな組織では、依怙贔屓や忖度はセットものとして、組織の腐敗を齎すことになる。 実に簡単な
最近、指定管理者制度について考えることがよくある。 以前から違和感があったのは、大規模な施設を自治体が作り、維持管理の負担に突き当たり、指定管理者制度を定めて、その軽減のために民間委託という流れであるが、何故、その施設長に自治体OBを配置するのか。 天下り先をたくさん作っているだけの話であり、公務に長年勤めてきた人間が、民間の厳しさが分かるはずがない。分かるのは民間のエキスパートのみである。 自治体の職員の中で、課長級以上は、大抵の場合、天下り先が決まっている。
本日も5名様がフォロー外しをしていた。それも、最近フォローをしてきた人たちが殆どであり、フォローをして、フォロワーを獲得して、すぐにフォローを外すという愚行である。 本日、最もおかしな人物は、フォロワーを掻き集めて、自分からのフォローがゼロなのだから、何を考えているのかと首を傾げてしまう。 多分、自分はフォローせずとも、これだけの人間がフォロワーとして登録しているんだと虚栄を張りたいのか知らないが、最も癖の悪いフォロー＆フォロワーの認識である。 通常は、わざわざ
人様のお世話になり、感謝の念がない人を目の当たりにすると、その人は善き人生を送っているようには思えない。 過去において、企業コンサルティングを引き受けた時に、女性社員が入社時の面接で言い渡された給与額とは異なり、5万円ほど減額されているという。 その会社には牢名主のような女帝が経理を預かり、経営者に対して社員の欠点や失態を耳打ちする人間がいた。所謂、癖の悪い告げ口女である。 告げ口女は、巧妙な忖度により経営者の信頼を得ており、毎日のように、若手社員を恫喝したり嫌
仕事柄、著作権については厳格に考えている方だが、SNSを見て回ると、著作権侵害に当たる呟きや記事が無数に存在していることに気づく。 例えば、新聞記事をスマホで撮影して、自分のエッセイや記事に無断添付している人もいる。厳密に言えば、それは新聞社の著作権を侵害していることになる。 昨日、ある人からFacebook上でのコミュニティ参加の誘いがあったので、それを拝見することに。コミュニティ概要は理解できたが、呟きではほぼ毎日のように新聞記事が掲載されていたので驚いた。
日々報道される事件事故を検証すれば、時代背景が浮き彫りとなる。これらはすべて、我々の民度や経済的要因に深く関わっており、その時代を映し出す鏡である。 かつて、「ミニスカートが流行する時代は不景気である」という話を聞いたことがあるが、これは的を射た見解である。裏を返せば、生地の使用量を減らすことで原価が下がり、粗利が増えるからである。 消費生活が当たり前の時代では、様々な業界が流行を商業的にコントロールし、消費者を誘導している。「流行は繰り返す」という名言のもと、妙な
職位というものは、各部署の統制を図るために、また、情報共有を円滑に行うための柱の役目である。従って、職位は部下を恫喝するための危険な武器ではないはずだ。 しかしながら、職位により全ての権利、権限を得たと勘違いする輩は多い。それは、入社当時から社会人としてあるべき姿を確と教育されていない証であるとも言える。 例えば、パワハラやセクハラが常態化している民間企業では、大なり小なり職位に溺れる輩が多く存在している。よって、狭いエリアで、職位を部下への恫喝や嫌がらせの武器とし
初の個展（写真展）を開いた時のことだった。１週間の会期であったが、思いの外、多くの方々が個展会場に来てくれた。知人友人も訪ねてくれたが、圧倒的に初めてお会いする方が多かった。 その中で、某市の市議会議員と職員二人が訪れた。議員はまだ若く、市の職員は中堅クラスであった。 午後５時過ぎだったので、仕事が終わり、ふらりと会場に来たのであろうと。芳名帳に記入することもなく、個展会場の中央で大声で話す二人。 声が大きすぎて、会場中に話す内容が聞こえてしまう。正直なところ、
「つるし上げ」との某県知事の失言。国側を擁護する失言として謝罪。しかし、謝罪すれば自動的に許されるかと言えば、それは余りにも都合の良い話である。 兎に角、日本は謝罪が何でもかんでも通用する国である。謝罪すれば情状酌量の余地ありと減刑されたり、謝罪して弁済を免れたり、謝罪して政治家としての失態を隠蔽してもらっては困る。 今回の水俣病被害者の方の発言中にマイクのスイッチを切る行為は、過失でもなく、恣意的に被害者の「心の声」を遮断する蛮行である。国側を上級国民と履き違えた
本日のテレビニュースを見ていると、ひょっこり自転車運転、無闇矢鱈な車線変更、車専用道路上での記念写真、逆さジャパユキさんなどが報道されていた。 ひょっこり自転車運転の犯人については、余りにも馬鹿げた蛮行であり論外。それを論じるだけでもデジタルの無駄遣いとなるので割愛する。 改造車により左右にスライドするような車線変更もまた馬鹿げており、遊園地のカートと勘違いしているコドナ（大人になり損ねた子供）である。最終的には壁に激突して破損。ご苦労様である。 外国人観光客に
「フォロワー激増ヘタレ大作戦」を続ける人が必ず一人、二人現れるが、いい加減にして欲しいものである。 その人物がフォローをしてきたのは、つい数日前。掲載記事を見ると、自画自賛かつ根拠なき呟きが詰まった掲載記事内容。フォロワーが二万人超えで、フォローしているのは五百人程度。 どこかの書籍から情報を持ち込んだもので、最初から怪しいとは思いつつ、結局のところ、つい最近さっさとフォローを切っている。目立ちたがり屋の典型的な人物のようで、投稿内容は無価値なものばがり。 それ
常に正義正論を通す若い社員が、社内の不正を暴くために立ち上がり、声を大にして物申した時に、「まあまあ、抑えて抑えて。大人らしくないぞ！」と宥める上司がほとんどではなかろうか。 事なかれ主義の典型的な返し言葉であるが、これは頂けない。正義感溢れる社員が不正を発見し、モラル欠如に嘆くのはただ事ではない。このような上司が沢山ぶら下がっていると、不正が常態化した企業として、黒から白には変わらない。 更に、その上司が「お前も役付になれば分かるから。今は騒がん方がいい！」と言え
色んな人からの情報であるが、ハニートラップの餌食になった人物の話を聞くと、ほとんど同じ手口で、男性の脆弱なところを上手く突き、脇の甘さを更に甘くさせるようだ。 先ずは、優しすぎる丁重なメッセージ。男性が知りたい仕掛け人の個人情報を小出しにしながら、誰しも同情するような出来すぎたストーリーを組み込み、グッと至近距離に。 小金持ちの相手と判れば、更に、個人情報（フェイク）を分け与え、興味を持たせる創意工夫。そこに、脇の甘い男性はころんと転がってくる。 それでも、少々
