社員を育てられない会社の現状と改善方法

皆さんこんにちは。Cattleya（カトレア）です。
久しぶりの記事投稿で何を書こうか悩んだ結果、今回の記事にたどり着きました。
会社上層部はもちろんですが、数年勤続して後輩ができた方々にぜひ読んでいただきたい内容です。また、これから社会人になる方々や先輩として教えていく立場になっていく方々も参考になる記事になります。
実体験もあるのでそれも踏まえて書いていきますので最後まで宜しくお願いします。

研修制度は体験しないとわからない

”研修制度が充実しているので未経験OK！”なんて見ますが、ある程度の知識を持っていないとなんのことを話しているかすらわからないですし、わからないところがわからないので質問もできません。
学校と会社は違う！、という言い分もわかりますが
それって研修制度が充実してると言えますか？育てて会社の成長につなげようとしていないですよね？
ただただ研修できる種類が多いだけなので未経験者ができるかと考えると難しいです。それもわからず”研修受けたからできるよね”なんて言われてもできるわけがありません。
1回聞いた、見た、実践しただけで覚えられたら自分で会社経営もできるし、もっと大手の会社（GoogleやMicrosoft等）に入社しています。
では、どうやって育成していくべきなのかについてまとめていきます。
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